作為宿敵的韓國消費電子雙雄三星與LG，近日在電視液晶面板上率先打破幾十年來不合作的潛規(guī)則，最終達成采購合作關(guān)系。此舉也被外界認為，雙方有望繼續(xù)在大屏有機EL面板（即OLED）上達成更深度的合作，從而共同推動OLED面板在電視上的市場應(yīng)用，破解當前OLED電視面板全球供應(yīng)商單一的“死穴”。

 

　　筆者認為，三星LG在當前的全球彩電市場復(fù)雜而多變的商業(yè)背景和競爭格局下，合作推動OLED面板在電視等大屏市場的應(yīng)用和普及，商業(yè)概率非常大。一方面，是企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的需要，需要找到新的商業(yè)支點，如今OLED屏在手機上的商業(yè)引爆已經(jīng)讓三星嘗到甜頭；另一方面，則是應(yīng)對激烈而復(fù)雜的外部競爭，必須要打破常規(guī)走出新軌道。隨著LG在電視上推動OLED面板的持續(xù)應(yīng)用，呈現(xiàn)出一輪市場化的風(fēng)口，三星也不能座視不顧。

 

　　壹

 

　　雖然當前三星主推量子點液晶電視，并宣布放棄短期發(fā)力OLED電視的計劃；而LG而是繼續(xù)加大推動OLED電視面板的商業(yè)化，同時吸引包括索尼、松下，以及創(chuàng)維、長虹、康佳等中外企業(yè)的參與。但是，面對有機EL面板高于液晶面板幾倍的利潤，以及顯示技術(shù)持續(xù)升級迭代的需求，作為液晶面板巨頭的三星要想不被時代淘汰，要么暗中加大對OLED大面板研發(fā)生產(chǎn)，要么盡快推動量子點電致發(fā)光，簡單地延長液晶面板的市場壽命只是權(quán)宜之計。

 

　　其實三星對于OLED面板并不陌生，目前其是全球最大的中小尺寸OLED面板供應(yīng)商。之所以在短期內(nèi)沒有進入OLED面板電視市場，原因有二：一是，三星在中小尺寸OLED面板上發(fā)展處在投入期和產(chǎn)出期，精力還顧不上大尺寸的OLED面板；二是，大尺寸OLED面板還存在技術(shù)上的難點，其產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性還需要時間的積累和沉淀。雖然三星目前公開宣布不會推出OLED電視，但其對于大尺寸的OLED面板技術(shù)創(chuàng)新一直在進行。相信，一旦大屏OLED面板的技術(shù)難點得到有效解決，三星將很快轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一領(lǐng)域，與LG形成雙雄領(lǐng)跑格局。

 

　　同時三星和LG當前在液晶面板、彩電整機兩大市場上，正面臨來自中國軍團的咄咄緊逼和強勢進攻。以海信、TCL、創(chuàng)維、冠捷，以及長虹、海爾組建的中國軍團，在彩電整機市場上正在通過“搶奪日資企業(yè)份額”，形成對韓國品牌的正面進攻態(tài)勢。以友達、群創(chuàng)、京東方、華星光電為代表的企業(yè)，則在上游的液晶顯示面板上形成一股對韓國軍團的威脅；其中隨著富士康入主夏普，同時攪動全球液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈和下游液晶電視市場格局的亂戰(zhàn)。

 

　　貳

 

　　目前中國在液晶面板、電視整機上，均已經(jīng)形成與韓國雙雄正面較量、勢均力敵的博弈格局。由此三星和LG不得不擔心：一方面迫于自身的產(chǎn)業(yè)鏈過長，短期內(nèi)不能馬上放棄對液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈條的投入和回報；另一方面迫于可持續(xù)發(fā)展，又必須要在下一代顯示技術(shù)上尋找突破，在大屏OLED面板上當前LG與三星意見相左的局面，絕對不利于確保韓國企業(yè)在下一代顯示技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

 

　　過去多年來，包括韓國政府，以及商業(yè)資本，一直在說服三星和LG在某些領(lǐng)域上的深度合作。不過迫于雙方在液晶顯示面板上處在全球第一、第二的格局，一旦合作很容易引發(fā)壟斷格局下的不正當競爭。但是在面向大屏OLED面板上的技術(shù)合作，市場聯(lián)手推廣，相反可以加速這一產(chǎn)品的市場化應(yīng)用和推廣。

 

　　對于三星、LG來說，無論是迫于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，還是外部的競爭，在大屏OLED面板上盡快達成合作共識，共同推動大屏OLED顯示面板的商業(yè)化和市場化，是上策。當然，這必須是基于大屏OLED顯示面板的商業(yè)化前景，經(jīng)得住市場的考驗。否則，注定是一場“竹籃打水一場空”的游戲！