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晶電調整產能、整合資源,力拼轉虧為盈

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-07-21 來源:LEDinside瀏覽次數:209
   受到市場供過于求,臺系LED磊晶龍頭廠晶電為了降低營運成本,除了調整產能外,并將子公司廣鎵與璨圓進行合并以利集團資源整合,晶電發言人張世賢指出,晶電希望借由調整產能與整合資源的方式,生產利潤較佳的產品,力拼轉虧為盈。
  
  張世賢說,目前公司的策略是整合資源、集中產線生產為主,第2季營收為65.4億元(新臺幣),較第1季成長8%,第3季隨著旺季到來,加上產能利用率提升,營收有再進一步成長的空間。
  
  法人認為,由于晶電針對部分產品進行調漲10~40%不等,加上淘汰老舊機臺、集中產線節省成本,在生產效益提高下,晶電第3季有機會終結赤字由虧轉盈,但是全年仍無望轉盈,須等明年之后新產品線才能有明顯貢獻。
  
  事實上,看好紅外線LED的工業用途和高功率應用,晶電今年全力發展四元LED與車用產品,其中包括LED顯示屏幕、汽車照明與紅外線等產品,在今年上半年扮演支撐營收與獲利的要角。
  
  目前晶電的四元MOCVD(有機金屬化學氣相沉積)機臺約40臺,產能處于滿載的情況,為了擴充產能,又不額外增加資本支出的情況下,晶電將部分藍光舊機臺改機為四元機臺,預計第3季可加入生產,投產后預計可增加四元約20~30%的產能。
  
  至于藍光從去年進行減產25%后,MOCVD機臺約375臺,由于藍光產品占晶電營收比重70~80%,隨著訂單回溫,目前產能利用率超過9成,法人預估第3季毛利率有機會回升至2位數。
  
  另外,晶電也積極發展新產品,包括車用市場汽車照明晝行燈產品,預計在2018年有機會進入新車款供應鏈。
 
 
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關鍵詞: 晶電
 
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