2016年，包括中國在內(nèi)的全球資本市場率先感知到了猴年的氣息，上躥下跳的各類指數(shù)折射出世界經(jīng)濟形勢的復(fù)雜。同在一個時間軸，全面建成小康社會已進入最后決勝的五年。站在“十二五”收官、“十三五”開局的關(guān)口，LED作為國家重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)，硅襯底LED技術(shù)、PPP立法推動智慧城市照明建設(shè)等LED相關(guān)議題也成為今年行業(yè)熱點。
自黨的十八屆三中全會拉開全面深改大幕后，行至當(dāng)下，已是攻堅克難階段，決策層錨定去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的供給側(cè)改革方向。LED光源作為照明產(chǎn)業(yè)中堅力量，潛在或附加功能還沒有挖掘出來。在新政策引導(dǎo)下，LED產(chǎn)業(yè)定將大有可為。小編將在下面和大家一起侃侃本周不可錯失的LED神糟點，文末奉上最新出爐的省級環(huán)保專項資金項目計劃。
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LED車燈市場引紛爭！
汽車消費的高速增長也帶動了LED車用照明，多家國際巨頭和國內(nèi)LED企業(yè)也紛紛加大了在車用照明領(lǐng)域的投入。國內(nèi)白光封裝龍頭鴻利光電(300219.SZ)4月25日發(fā)布2016年一季度報告。2016年一季度鴻利光電實現(xiàn)營業(yè)收入4.40億元，同比增長53.01%；實現(xiàn)凈利潤0.65億元，同比增長138.3%。這其中汽車照明需求旺盛，助力鴻利光電營收大幅增長。
如今，產(chǎn)品主要包括汽車前照燈、后組合燈、霧燈、室內(nèi)燈、轉(zhuǎn)向燈等，客戶涵蓋一汽-大眾、一汽豐田、上汽大眾、一汽轎車、奇瑞汽車等多家國內(nèi)外主要的汽車整車制造企業(yè)。2015年，全球經(jīng)濟形勢嚴峻，中國GDP增速也下滑至6.9%，但中國汽車業(yè)仍以產(chǎn)銷雙雙突破2450萬輛的數(shù)量，連續(xù)七年雄踞全球汽車產(chǎn)銷第一。此外，乘用車產(chǎn)銷首次超越2000萬輛大關(guān)，達到2100萬輛，其中中國自主品牌占比達41.3%。
據(jù)悉，LED燈進入車用市場最大挑戰(zhàn)在于車廠對產(chǎn)品可靠性的要求，一般燈具通常只需保障一年，但車燈通常需要保障五年產(chǎn)品壽命，因此產(chǎn)品品質(zhì)要求完全不同。
2016年一季度鴻利光電子公司佛達信號貢獻的凈利潤約1000萬元，同比大幅增長。佛達自有品牌目前主要做海外商用車的后裝市場；還為海拉(HELLA)、博士(BOSCH)等LED車燈龍頭企業(yè)進行ODM代工。巨頭日亞化學(xué)也看準汽車照明應(yīng)用發(fā)展前景，將挾直接安裝晶片(DMC)、覆晶LED以及雷射二極體(LD)技術(shù)全力搶攻，可望成為新的營收成長來源。中國臺灣地區(qū)的新世紀也表示，今年新增國際大廠的覆晶代工業(yè)務(wù)，也將力推CSP(晶圓級封裝)，主攻高附加價值車燈、商照市場。全球汽車LED燈具市場預(yù)計2020年將達70億美元，年復(fù)合增長率超過18%，可以預(yù)計是未來五年，車燈企業(yè)仍將擁有良好的成長空間。
4月28日晚間，星宇股份披露了2016年第一季度報告。財報數(shù)據(jù)顯示，2016年1—3月份，星宇股份營收為6.9億元，同比增長23.67%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為7522.32萬元，同比增長25.45%。就在此前，星宇股份剛剛宣布獲得了一汽大眾的售后車燈合同，其中包括了前照燈、后組合燈和其他車燈。
回顧國內(nèi)車燈配套市場的情況，2010年為178億人民幣，2013年增長至255億人民幣。而在2015年全年，國內(nèi)汽車銷量已達到3100萬輛以上，由此推算，2015年對應(yīng)車燈配套市場將超過350億元人民幣。在全球LED照明不如低增長通道后，LED汽車照明儼然已經(jīng)成為其中不可多得的幾個還能保持高毛利的細分藍海市場，這自然也引得國際巨頭和國內(nèi)LED企業(yè)競相加大布局力度。
神槽點：
企業(yè)生產(chǎn)過程的六大誤區(qū)
誤區(qū)一：對采購成本盲目壓價，導(dǎo)致原材料品質(zhì)下降
一些企業(yè)片面地追求在采購環(huán)節(jié)上成本支出最低，繼而所購進的原材料價廉質(zhì)次。如果單單就采購環(huán)節(jié)而言，確實做到了成本最優(yōu)化，但因為質(zhì)量較差的原材料致使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本上升、銷售部門的費用的增加、客戶滿意度降低，將這些問題匯總，就會發(fā)現(xiàn)整個價值鏈的成本在增大。更有甚者，由于采購價格下降，導(dǎo)致原材料出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象，引發(fā)品質(zhì)事故，從而導(dǎo)致公司品牌受損，更是得不償失，即所謂的“沒有錯賣，只有錯買。”
誤區(qū)二：壓制整個供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本均最低
供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中，一些管理者認為企業(yè)應(yīng)追求所有環(huán)節(jié)支出成本的最小化。供應(yīng)鏈是企業(yè)相互依存的一系列價值增值活動所構(gòu)成的一個系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)之間成本相互影響，有時甚至此消彼長，因此，應(yīng)通過各項供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和最優(yōu)化帶來成本削減的機會，追求總成本最優(yōu)化。
誤區(qū)三：忽視產(chǎn)品服務(wù)
在傳統(tǒng)制造業(yè)，生產(chǎn)成本只是總成本的一部分，約占50—70%，另有相當(dāng)大的一部分成本產(chǎn)生于技術(shù)研發(fā)、市場行銷、消費者服務(wù)等領(lǐng)域，而它們在成本分析中卻常常很少受到重視。因此，在重視降低生產(chǎn)成本的同時，要從整個供應(yīng)鏈角度去尋找成本降低的途徑。否則，過于局限生產(chǎn)成本，不但效果不夠彰顯，有時會物極必反。
誤區(qū)四：過度削減機構(gòu)、精簡人力，減少福利
中國企業(yè)管理通常比較粗放，資源使用效率較低，因此，加強成本管理對于企業(yè)盈利至關(guān)重要。但是，降低成本的真諦是提高以貨幣計量的投入產(chǎn)出率，而不是一味提高投入產(chǎn)出系數(shù)，也不是一味壓縮成本。但讓人遺憾的是，很多企業(yè)成本管理卻步入誤區(qū)，特別是在人力成本管理方面，又想馬兒跑得快，又想馬兒少吃草，這可能嗎？其結(jié)果只能是逆向淘汰，劣幣驅(qū)逐良幣，成為同行的人才培養(yǎng)基地。
誤區(qū)五：忽略產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)
產(chǎn)品設(shè)計往往兼顧市場競爭態(tài)勢、消費者需求、工廠生產(chǎn)能力、原材料成本等方面的影響，一旦成品定型，它的60%的成本就被鎖定，具體運作上只能通過提升效率和投入產(chǎn)出比來降低成本，效果相當(dāng)有限。因此，企業(yè)應(yīng)將研發(fā)成本作為供應(yīng)鏈成本降低的首要一環(huán)，從原材料的容易獲得、生產(chǎn)工藝的成熟、生產(chǎn)效率的穩(wěn)定、產(chǎn)品配送的便利等方面綜合考慮設(shè)計成本，全面兼顧，使企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略贏在起跑線。
誤區(qū)六：缺乏全局規(guī)劃
有的企業(yè)缺乏全局規(guī)劃，為了增加生產(chǎn)效率而讓設(shè)備超過設(shè)計速度運轉(zhuǎn)，結(jié)果造成設(shè)備提前劣化直至報廢。企業(yè)可通過動態(tài)分析成本，預(yù)測價值活動的成本驅(qū)動因素可能發(fā)生的變化，并迅速采取相應(yīng)的行動使自己處于成本優(yōu)勢的地位。保證成本優(yōu)勢的持久性，防止競爭者模仿，取決于降低成本的多種因素的共同作用，產(chǎn)品規(guī)模、優(yōu)勢的系統(tǒng)性、專有技術(shù)成本比其他成本驅(qū)動因素更具有持久性。通過多個價值鏈環(huán)節(jié)的相互作用而取得的競爭優(yōu)勢，可以使競爭者難以模仿，使企業(yè)保持持久的成本優(yōu)勢。
神磚點：
LED發(fā)展動力轉(zhuǎn)換！
未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也需要加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。穩(wěn)步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，LED產(chǎn)業(yè)同樣也面臨創(chuàng)新能力不強、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、利潤低下、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場缺乏秩序等問題。
自《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大概念提出后，國家對智慧城市的大力推進動作頻頻，智慧城市照明建設(shè)將是其中不可或缺的一環(huán)。PPP模式下的智慧城市照明建設(shè)，可以更高效地樹立信息化的城市理念，提升城市競爭力，使得智慧城市照明建設(shè)更有效率、更合理化。LED照明企業(yè)也將受益于這一模式，積極參與到城市公共照明的建設(shè)項目中來。
就中國這個全球第二大經(jīng)濟體而言，增速換擋需保持平穩(wěn)節(jié)奏，而勝負則在于新興動力能否破繭化蝶。在“十三五”和“一帶一路”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等創(chuàng)新驅(qū)動之下，整個LED產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)朝著智能化、信息化、品質(zhì)化、標準化方向發(fā)展。而全球協(xié)同創(chuàng)新的時期，GSC也將通過《廣東LED》全媒體、植物照明工廠、可見光通訊聯(lián)盟、國際合作聯(lián)盟等各大平臺行動繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做大做強，推動產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。
企業(yè)是市場經(jīng)濟的主角，也是創(chuàng)新的發(fā)起者。李克強總理在《政府工作報告》指出，政府要著力建立公平的市場規(guī)則和秩序，培育新的發(fā)展動能，催生新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式。未來LED產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)從替代向按需照明和超越照明邁進，并與信息技術(shù)深度融合，在移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域跨界融合。而量子點、納米、石墨烯等新應(yīng)用也將進一步與半導(dǎo)體照明相融合，產(chǎn)生開拓性和顛覆性的創(chuàng)新應(yīng)用，引領(lǐng)整個第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
由于整體經(jīng)濟環(huán)境進入緩增長新常態(tài)，人工、原材料、能源等生產(chǎn)要素的增幅大于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，加上行業(yè)價格戰(zhàn)，同質(zhì)化競爭嚴重，使得LED行業(yè)進入微利時代。因此，如何有效降低生產(chǎn)成本成為LED企業(yè)存活發(fā)展的關(guān)鍵因素。
最政策：
省級環(huán)保專項資金項目計劃
省環(huán)保廳、財政廳關(guān)于2016年省級環(huán)保專項資金項目計劃的公示
按照《廣東省人民政府關(guān)于修訂廣東省省級財政專項資金管理辦法的通知》（粵府〔2015〕34號）、《廣東省省級環(huán)境保護專項資金使用管理辦法》（粵財工〔2014〕176號）和省級環(huán)保專項資金年度總體安排方案等要求，現(xiàn)將2016年省級環(huán)境整治專項資金安排項目計劃進行公示。
