照明企業要不要裁掉電商部門？ LED大佬有話說！

 

　　觀點：照明電商，是一種銷售渠道嗎？

 

　　近日，劉強東和馬云有關于是否砍掉電商部門的討論，引來照明行業人士的討論。馬云提到，“我的公司里面有幾個部門是不外包的，服務不外包，銷售不外包，投訴絕對不能外包。”這里提到服務和銷售，說明電商除了承擔其他功能外，起碼是一種銷售渠道。而對于絕大多數的照明企業來說，電商真的是一種銷售渠道嗎？

 

　　我們去年調查天貓上照明產品的網上銷售情況，發現除了雙十一，基本主流的品牌照明企業銷售量“平靜的可怕”！而采訪中，不少老總也表示，電商還維持在探索階段。對于多數照明企業來說，經過幾年的努力，電商依然是出于戰略性考慮，基于未來前景“可能廣闊”的一種前瞻性布局，又有幾家企業除去人力、物力成本，在此間盈利？

 

　　另外，照明個性化需求趨勢明顯，許多企業布局電商，只是出于搜集定制化需求考慮，希望將這部分需求轉化為線下銷售的購買力。從這種意義上說，電商充其量是促進線下銷售的輔助手段。

 

　　所以，除了幾個淘品牌外，對于多數搞電商的企業來說，照明電商，是一種銷售渠道嗎？隨著網上購買消費方式盛行，未來照明電商或許有更多的發展空間，我們期待各大品牌的發力。

 

　　燈絲燈觀察：貼片利潤一再壓縮 2016轉赴燈絲戰？

 

　　燈絲燈之所以能夠興起，其最大的亮點就在于與白熾燈幾乎一樣的形態，從一開始就是建立在人們對白熾燈的情懷之上。

 

　　就在今天早上，小編在地鐵上瞄到一篇文章，題目叫《情懷難敵市場》，講的是超市的。放在燈絲燈上，似乎也有點應景。情懷這種東西，小編個人覺得是最為虛無縹緲的了，它是一群人或者一代人的一種情結，或許老一輩的人對于燈絲燈有著無法釋懷的感情，但是對于年青一代而言，真正用過燈絲燈的，又有幾個呢？所謂的情懷在殘酷的市場競爭面前猶如一層白紙，一捅就破。

 

　　回歸到LED燈絲燈本身，一直以來飽受散熱問題困擾，功率遲遲無法做大，這也就注定了其難以適應更多的應用場景，說白了就是不登大雅之堂。解決了本身的技術難題，產品才能夠占有一席之地。再看看目前眾多巨頭涉足燈絲燈，其實無法也是打打情感牌，借此機會宣傳造勢，飛利浦還宣稱要做0.8美元的球泡呢，但終歸不會是所有產品都把成本克扣到如此地步，都是一種策略罷了。

 

　　質檢總局：護眼燈是最高風險等級！

 

　　各位家長注意啦！護眼燈攤上大事兒了！國家質檢總局近日發布的《全國重點工業產品質量監督目錄（2016年版）》指出，此次“護眼”臺燈質量安全風險監測，從市場上采集了包裝/說明書上標注有“護眼”或“無頻閃”等字樣的臺燈共32批次，其中有30批次樣品不符合本次監測要求，占總批次數的93.8%，被列為質量I級風險產品，是所有燈具產品中的唯一一個最高風險等級產品。

 

　　文中還指出，國家對護眼燈這一類別的產品沒有強制性的規范和條文，簡單來說就是到底什么樣的燈，才算是護眼燈，沒哪個標準說明白，“護眼”這一說法目前并沒有科學的定義。由此可見，那些市面上宣稱具有“無頻閃”等功能“護眼”的臺燈只不過是燈具廠家自造的一個營銷噱頭罷了，那些質量低劣的“護眼”臺燈不但起不到護眼的作用，反而可能損害視力，因此，在挑選燈具最好去正規商場，選擇口碑好的品牌，以免上當受騙。最后，小編想說的是，保護眼睛指望用什么燈都不靠譜，最關鍵的是適度用眼！

 

　　LED照明行業首家工程企業即將上市

 

　　去年6月，就有三家照明公司進入新三板，但在主板上市的，名家匯尚屬首家。工程行業一直未進入資本市場，據了解，名家匯的營業收入在2億左右，在照明工程領域并不算很高，規模更大的企業為何不選擇上市，一方面源于其利益鏈不透明的天然屬性，使其不能在資本市場公開角逐。另一方面，工程公司能進入規模化經營的企業也并不多。

 

　　名家匯是一家集城市整體照明工程規劃設計、安裝與施工、LED照明產品研發生產于一體的專業化公司，除了做照明工程，也生產照明產品。工程照明是個充滿緊張的行業，不僅需要有自主品牌和規模實力的企業，也需要通過產業整合、上市來與資本對接，實現規范經營，推動行業健康、持續發展。這也標志著照明工程行業的市場競爭已轉向資本角逐。