【中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng)專(zhuān)稿】1月10日，“凝心.聚力.創(chuàng)未來(lái)”美的照明2015年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)年終會(huì)議在江西鷹潭總部召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)的運(yùn)營(yíng)商代表共100余人參加了此次會(huì)議。2015年，美的照明業(yè)績(jī)喜人，實(shí)現(xiàn)整體30%增長(zhǎng)，內(nèi)銷(xiāo)渠道大幅提升；2016年，美的照明藍(lán)色風(fēng)暴，強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，光源、家居、電工、商照、電商、KA工程，全線(xiàn)發(fā)力！

美的照明2015年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)年終會(huì)議

　　美的照明總經(jīng)理崔劍鋒

 

　　會(huì)上，美的照明總經(jīng)理崔劍鋒表示，“高毛利的產(chǎn)品時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，市場(chǎng)基本面已發(fā)生巨大變化。在需求端，低質(zhì)低價(jià)LED產(chǎn)品的多負(fù)面效果已經(jīng)顯現(xiàn)，消費(fèi)者開(kāi)始理性選購(gòu)；以迭代黏性、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和生態(tài)協(xié)同為特點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯沖擊傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式。"對(duì)此，崔劍鋒表示,美的照明的產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)拓將進(jìn)一步聚焦，在已有幾架“戰(zhàn)斗機(jī)”的基礎(chǔ)上打造“戰(zhàn)斗機(jī)群”。同時(shí)，建議經(jīng)銷(xiāo)商加速轉(zhuǎn)型，從單純的銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)為服務(wù)商，培養(yǎng)工程能力，培養(yǎng)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

 

　　國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)李三龍?jiān)诳偨Y(jié)2015年工作成績(jī)時(shí)表示，2015年，美的照明工作總結(jié)起來(lái)有五大亮點(diǎn)：1、內(nèi)銷(xiāo)整體逆勢(shì)增長(zhǎng)；2、分銷(xiāo)提升，庫(kù)存下降；3、產(chǎn)品力進(jìn)一步提升，部分產(chǎn)品已成突圍之勢(shì)；4、市場(chǎng)動(dòng)作頻繁，各種形勢(shì)的推廣活動(dòng)不斷，如拓土掘金、壞一賠二等；5、電商渠道增長(zhǎng)迅猛。

 

　　展望2016年，李三龍?jiān)诮榻B新年的市場(chǎng)規(guī)劃時(shí)表示，面對(duì)復(fù)雜多變的LED競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司將開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：1、持續(xù)強(qiáng)化分銷(xiāo)，降低渠道庫(kù)存；2、提升產(chǎn)品力，并以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品為尖刀，推動(dòng)相應(yīng)渠道建設(shè)；3、精準(zhǔn)、高效、快速拓展市場(chǎng)，提升網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量；4、加快提升渠道運(yùn)營(yíng)能力；5、順勢(shì)而為，推進(jìn)農(nóng)村淘寶O2O，試點(diǎn)B2B。

 

　　同時(shí)，在管理上美的照明將推行“T+3”模式，由原來(lái)“儲(chǔ)備式生產(chǎn)、生產(chǎn)組織以預(yù)測(cè)訂單為牽引”的被動(dòng)操作模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;訂單式生產(chǎn)”，避免庫(kù)存呆滯、供貨周期長(zhǎng)、市場(chǎng)反應(yīng)慢等風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　會(huì)上還詳細(xì)介紹了美的照明2016年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商和員工進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和頒獎(jiǎng)。

　　運(yùn)營(yíng)商2016銷(xiāo)售任務(wù)簽約

　　會(huì)后合影