9月10日，“2015中國地產(chǎn)設(shè)計創(chuàng)新大會”在北京舉辦，作為第十四屆“創(chuàng)新風(fēng)暴·中國房地產(chǎn)創(chuàng)新典范品牌推介活動”的重要組成內(nèi)容，主辦方試圖以專業(yè)、權(quán)威、獨到的視角，結(jié)構(gòu)市場需求，從而為中國房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展找到一條新的出路。

　　“根據(jù)市場的去化主題，2015年‘創(chuàng)新風(fēng)暴’活動在理論基礎(chǔ)上強化了對各地項目的線下實地評測和指導(dǎo)。我們更高的目標(biāo)，是站在促進房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的角度，助推企業(yè)和產(chǎn)品實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，同時把一些優(yōu)秀的設(shè)計方案、專家更好地推向市場。”活動主辦方--中國建設(shè)報社相關(guān)負(fù)責(zé)人如是闡述。

 

　　創(chuàng)新方有為

 

　　今年3月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部與國土資源部聯(lián)合發(fā)文，要求各地對住房的建設(shè)總量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、空間布局和開發(fā)進度等統(tǒng)籌安排，適當(dāng)控制2015年住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模、進度，實際上已在政策層面明確了未來幾年內(nèi)房地產(chǎn)市場的去化主題。

 

　　在此背景下，“房地產(chǎn)業(yè)要想適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，必須通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，吸引更多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，尤其是要將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和技術(shù)融入房地產(chǎn)業(yè)，推動全行業(yè)提質(zhì)增效升級。”中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、原建設(shè)部副部長劉志峰強調(diào)。

 

　　劉志峰認(rèn)為，住房不僅僅是一個簡單的物理空間，更是良好的心理空間；住房不僅僅是由混凝土堆砌起來的“殼”，更是融入人性化服務(wù)的“里”。因此，“面對住房需求趨于多樣化、個性化、差異化特點，我們必須通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，適應(yīng)老百姓對住房消費觀念的變化，滿足群眾對各種新的生活方式和居住文化的追求，為住房消費激發(fā)新需求，挖掘新潛力，增添新活力。”

 

　　而在萬科集團高級副總裁、物業(yè)事業(yè)部首席執(zhí)行官朱保全看來，創(chuàng)新變革必須要讓今天的業(yè)主繼續(xù)滿意，“萬科物業(yè)的護城河就是我們跟業(yè)主之間牢固的鄰里關(guān)系”。在萬科物業(yè)市場化的征途上，同行物業(yè)公司并不是萬科物業(yè)的競爭對手，而是合作伙伴。“睿服務(wù)2.0是結(jié)合UBER思維創(chuàng)造的，自2015年入市以來，迅速引爆市場，已先后有多家企業(yè)加入睿聯(lián)盟，合作面積超過萬科物業(yè)過去25年總積累面積的20%。如果說睿服務(wù)1.0是修路和造車，睿服務(wù)2.0就是修路造車再加司機培訓(xùn)，萬科物業(yè)要做得更好，比UBER更UBER。”

 

　　“創(chuàng)新，歸根到底是要為老百姓提供更好的、滿足不斷增長需求的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)。下一步的創(chuàng)新，房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在定向、定制、定位‘三定’方面，做好以需定產(chǎn)、精準(zhǔn)服務(wù)。”劉志峰指出，就單個技術(shù)來說，房地產(chǎn)業(yè)這幾年的技術(shù)發(fā)展可圈可點，產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、綠色低碳技術(shù)亮點、熱點也不少，但怎么從整體上融入規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、裝修裝飾、運營管理、后期服務(wù)的全過程，還有許多問題沒解決。“這就需要我們通過創(chuàng)新手段，整合上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，形成‘你中有我，我中有你’的房地產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)圈，推動房地產(chǎn)跨產(chǎn)業(yè)、跨技術(shù)融合，實現(xiàn)全面發(fā)展。”

 

　　實踐闖市場

 

　　綜觀本屆活動推介的各個項目，記者發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新正是所有項目具備的共同特色。

 

　　從全國30多個城市報送的方案來看，品牌房企仍然是本屆活動和房地產(chǎn)創(chuàng)新的主力軍。萬科集團、綠地集團、萬達集團、金地集團、遠洋地產(chǎn)、西安紫薇集地產(chǎn)、大連億達集團、山東中垠集團、當(dāng)代集團、恒大集團、天房集團等房企報送的項目方案，代表了現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量高度。正是這些品牌房企的榜樣力量，引領(lǐng)著中國房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

 

　　“市場化程度越高，規(guī)劃與設(shè)計的重要性就越突出，從開發(fā)商在土地市場越來越嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕灰讘B(tài)度來看，規(guī)劃設(shè)計需要在拿地環(huán)節(jié)就深度介入。這實際上也對項目開發(fā)提出了更全面的要求。”創(chuàng)新風(fēng)暴活動評測委員會專家表示。

 

　　作為中國房企進軍海外的代表性項目，首開集團的澳洲·首開the Quay項目獲得評測專家的高度評價，其“規(guī)劃設(shè)計與國內(nèi)完全是兩個不同的思路。作為外國設(shè)計師的作品，既照顧了中國消費者的需求，又為悉尼并不深厚的歷史留住了遺跡。”

 

　　合肥當(dāng)代花園項目則在規(guī)劃設(shè)計全過程中實踐了綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，北京綠地中心外立面玻璃角度經(jīng)過精心設(shè)置同樣可以起到自行遮陽的節(jié)能作用。這些既是房地產(chǎn)項目發(fā)展的趨勢，也是產(chǎn)品升級換代的必然走向。

 

　　在點評安信頤和（常州）國際頤養(yǎng)中心項目時，清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、創(chuàng)新風(fēng)暴活動評測委員會專家周燕珉認(rèn)為，該項目在規(guī)劃設(shè)計時對建設(shè)規(guī)模和客戶特征有較好的把握，功能完善且具有綜合性。而且在護理之家和頤養(yǎng)之家的設(shè)計中，重視了對屋頂花園、各層公共空間和空中花園的設(shè)計，從而為老人提供了多樣化的活動空間，同時也使項目所倡導(dǎo)的“互動、生長”理念得到較好詮釋。

 

　　對秦皇島·玉帶灣住宅小區(qū)項目，評測專家表示，該項目不僅在河北省秦皇島市的住宅建設(shè)中起到示范作用，而且在節(jié)地方面效果明顯，建筑節(jié)能達到65%的效率，四新應(yīng)用十余項，僅自創(chuàng)專利就有三項。

 

　　“從創(chuàng)新風(fēng)暴活動的宗旨來講，我們在以往的十三屆活動中一直力求站在專業(yè)角度，幫助即將入市的項目實現(xiàn)更高的去化率、降低營銷成本。”上述主辦單位相關(guān)負(fù)責(zé)人堅信，“每年一屆的‘創(chuàng)新風(fēng)暴’活動，既是對全國房地產(chǎn)行業(yè)一年來創(chuàng)新成果的一次大檢閱，也是推動全行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一次總動員。”

      后續(xù)：CSA聯(lián)盟將于中國建設(shè)報陸續(xù)開展房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品交流活動，陸續(xù)向中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)企業(yè)會員推薦項目信息，歡迎感興趣的行業(yè)參與拓展資源。