在互聯(lián)網(wǎng)時代,跨界在各領(lǐng)域盛行,行業(yè)與行業(yè)之間的邊界逐漸模糊。或進行資源整合,或寄望LED謀取新的利潤增長點,或處于“不把雞蛋放在同一個籃子里”的戰(zhàn)略考量?……然而,這對LED企業(yè)來說,是否意味著“狼來了?”
李嘉誠巨額投資LED納米燈,小米入股美的集團,TCL集團牽手萬達進入智能照明行業(yè),富士康也欲借LED通向自主品牌之路,就連涼茶世家加多寶之前也傳聞試水LED。在LED火速發(fā)展之際,其他領(lǐng)域的巨頭再也按捺不住,紛紛涉足LED,開始了跨界之旅,由它衍生的新合作、新思維也層出不窮。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,跨界在各領(lǐng)域盛行,行業(yè)與行業(yè)之間的邊界逐漸模糊。或進行資源整合,或寄望LED謀取新的利潤增長點,或出于“不把雞蛋放在同一個籃子里”的戰(zhàn)略考量?……然而,這對LED企業(yè)來說,是否意味著“狼來了?”
巨頭步步緊逼 頻玩跨界
LED產(chǎn)業(yè)就像一座圍城,城外的企業(yè)覬覦已久,毅然跨界進來攻城略地。城內(nèi)的企業(yè)為守住自留地而頗費周折,殫精竭慮……
李嘉誠點燈成金效應(yīng)
2014年3月初,李嘉誠向媒體展示了其投資的納米LED燈泡。這款因李超人的品牌效應(yīng)而名聲大噪的“全球最節(jié)能”LED燈泡Nanoleaf于2014年11月21日起正式在香港開售,售價高達35美元。經(jīng)李嘉誠之手再度曝光后,LED燈隨即在港股市場引發(fā)點石成金效應(yīng),多只LED照明概念股股價抽升。實業(yè)明星效應(yīng)贏得了各界媒體的傳播,也使得LED照明在國內(nèi)市場得了更多的關(guān)注。
正如李嘉誠說“改變世界,就如此燈般簡單”,香港需要發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),一定要馬上抓住”,而事實上朝陽LED土壤孕育的新技術(shù)正是他所期待的創(chuàng)新機遇,巨頭投資小型創(chuàng)業(yè)公司,對于后者的盈利能力其實并不太看重。
小米“聯(lián)婚”美的布局智能家居
小米于2014年10月份推出的Yeelight智能燈泡被看作是跨界LED、布局智能家居的重要開始,隨后,在雙十一期間小米又推出了一款售價為19.9元的隨身LED燈。緊接著在12月14日,小米公司和美的集團雙雙發(fā)布公告簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,小米科技將以12.66億元購買美的1.29%的股份。
此前,小米在智能家電方面有一系列的布局,如小米電視、小米路由器、小米空氣凈化器等,無不昭示出小米在這一領(lǐng)域的野心。此次小米牽手美的是對智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的深耕。再看美的集團,其于2014年3月發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,宣布將由傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型為智慧家居創(chuàng)造企業(yè)。小米跟美的的合作其實是一種聯(lián)合,小米有強大的網(wǎng)絡(luò)營銷體系和經(jīng)驗,美的是實體制造業(yè),網(wǎng)絡(luò)營銷而這一塊恰恰是美的的弱項。兩者的文化雖然不一樣,但是他們的聯(lián)手會形成優(yōu)勢互補,廣東三雄極光照明股份有限公司副總經(jīng)理林巖指出,跨界其實是一種更先進的融合。
近日媒體傳出,小米在智能家居領(lǐng)域一系列生態(tài)鏈的準備充分,有望引爆物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,并且?guī)覮ED照明板塊價格上漲。
富士康借LED轉(zhuǎn)型自主品牌路線
代工界的巨人富士康在跨界LED之路上也是大刀闊斧,2013年底,富士康在貴州的工廠建成投產(chǎn),設(shè)置電視、LED路燈、電子白板產(chǎn)線各一條。
據(jù)悉,富士康正在打造完整LED產(chǎn)業(yè)鏈以嘗試走自主品牌路線,從芯片到封裝再到應(yīng)用,從LED顯示屏到LED照明,在LED照明領(lǐng)域布局非常完整和精密。富士康意將LED產(chǎn)業(yè)作為從代工到自主品牌、從傳統(tǒng)電子行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
不過到目前為止,富士康的轉(zhuǎn)型似乎并不順利,據(jù)了解,目前富士康LED業(yè)務(wù)收入主要來自于政府訂單、品牌代工、集團本身的照明替換。雖然富士康在全國多個地方都有投資LED,但是標有富士康商標的產(chǎn)品,卻很難在市場上看到。
TCL聯(lián)手萬達加大智能家居合作
2015年伊始,家電巨頭TCL集團便發(fā)布公告,公司與大連萬達集團股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作意向書,雙方將成立聯(lián)合工作小組,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺、商用顯示(含電視)、IMAX 影院、照明、空調(diào)、智能家居系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的開發(fā)、建設(shè)、和運維領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)合作。
TCL集團將基于智能及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品和技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)萬達集團的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,為其開發(fā)、設(shè)計、定制所需的系統(tǒng)和終端設(shè)備、應(yīng)用支持平臺等,同時未來雙方在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)和O2O業(yè)務(wù)方面也存在進一步合作的可能,有利于TCL建立從云到端提供智能產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)的能力。
實際上,TCL的自身優(yōu)勢在于其擁有的豐富的產(chǎn)品端,但如果要尋求一個穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴作為強大的市場端,擁有同樣訴求的房地廠商則是必然的選擇。也就是說,萬達與TCL之間,已經(jīng)形成一個巨大的市場,那就是剛剛開啟的有著巨大想象空間的智能家居風(fēng)口。
家電行業(yè)分析師梁振鵬表示,家電業(yè)步入智能化、互聯(lián)網(wǎng)時代之后,行業(yè)范疇與其他產(chǎn)業(yè)交叉滲透,變得無窮無盡的大,可以延伸到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能家庭、智慧社區(qū)等領(lǐng)域。因此,企業(yè)必須發(fā)展外延式的生長模式,借助外部資源聯(lián)合、整合發(fā)展。
LED成為企業(yè)“跨界”的煙霧彈?
自被開發(fā)利用以來,LED圈子從不缺少跨界的攪局者,直接進入LED照明的“門外漢”更不在少數(shù)。
“最近的諾獎、節(jié)能概念讓LED‘看起來’很風(fēng)光、形勢好、機會多,讓許多企業(yè)趨之若鶩。”臺灣LED產(chǎn)業(yè)之父、力盛芯(洛陽)電子科技有限公司董事長石修博士對于LED行業(yè)跨界熱時談到,“資本不是問題,關(guān)鍵是投資渠道信息不暢通,造成投資困難,這也容易讓投資者盲從。”
“企業(yè)跨界并購也是資本的需要,通過跨行業(yè)并購,實現(xiàn)快速發(fā)展,為資本市場帶來利好,這是大企業(yè)尤其是上市公司的策略需要。”石修補充道。很多業(yè)內(nèi)人士同樣認為LED成為企業(yè)“跨界”的煙霧彈,事實并不成熟。
但是,LED還是“火”起來了,“朝陽產(chǎn)業(yè)”光環(huán)之下的LED行業(yè),一直是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的熱門之選,特別是隨著LED照明市場的逐漸回暖,越來越多的“門外漢”開始展開更加猛烈的攻勢。從目前情況來看,資金雄厚的企業(yè)半路出家LED,不疾而終者甚多,成功者寥寥。
廣東奧其斯科技有限公司總經(jīng)理張軍則指出,制造企業(yè)跨界投資整合,強勢進軍相關(guān)產(chǎn)業(yè)以獲取新盈利空間;經(jīng)銷商延伸產(chǎn)品銷售線,以攫取更多利潤,無疑都是在跨界經(jīng)營中尋求新機會、新市場,期望突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。
一些逐漸失去競爭力的企業(yè)在經(jīng)歷著“破與立”之間的痛苦煎熬,更為迫切地將LED照明這個毛利較高、市場空間巨大的產(chǎn)業(yè)收于麾下,在為無奈的財務(wù)報表做彌補,更為關(guān)鍵的是,可借跨界打通LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,為重生積攢力量。或許正是如此,跨界企業(yè)在紛紛搶灘LED照明產(chǎn)業(yè)上做出了諸多大膽舉動。