近日，飛利浦“分家”的消息猶如一顆重磅炸彈轟動了整個照明界，讓本就不算平靜的LED照明市場又刮一場旋風。

9月23日，飛利浦正式宣布，將公司一分為二，拆分為照明和醫療生活兩家新公司，獨立后的兩家新公司將繼續沿用“飛利浦”這一品牌名稱。

消息還稱，拆分之后，飛利浦下一年度可節省成本1億歐元(折合人民幣約7.91億元)，2016年度將進一步節省成本達2億歐元(折合人民幣約15.81億元)。

飛利浦此舉究竟為何?只是為了進一步降低成本那么簡單?

“我們要讓飛利浦做好邁向下個世紀的準備。”飛利浦首席執行官Frans van Houten在公告發布后第一時間公開表示。

盡管如此，“飛利浦分家”的發展戰略仍引來業界的各種猜測和期望。“飛利浦分家肯定不是只為了降低成本，很有可能是想拆分上市。”一位LED企業老板表示，LED照明發展如此迅速，飛利浦必須有所動作，這才是正常的。

一位做了10余年飛利浦照明的北京經銷商也對記者坦言，“作為經銷商，我們比較關心分家以后它的產品價格是不是會發生變化?給經銷商的政策會不會更靈活?近兩年飛利浦在物流管理上存在很大問題，分家以后是不是能更正規一些?否則分家對我們來說根本沒有多大意義和任何影響。”

的確，飛利浦為何在當前國內LED照明企業一心求大、求全之時，卻反其道行之做起了“減法”，這其中到底蘊藏著怎樣鮮為人知的戰略布局，確實讓人浮想聯翩。

“分家”已成定局

對飛利浦來說，2014年9月23日是一個極其特殊的日子。

在這一天，這家擁有123年歷史的國際巨頭企業宣布了一項戰略性的舉措--將集團分拆為兩家新公司，即旗下照明業務被分割出來自立門戶，而醫療保健與消費者優質生活兩大塊業務則合并為另一家名為“健康科技(Health Tech)”的新公司。

“分拆標志著飛利浦正式迎來‘后飛利浦時代’，進入一個全新的發展階段。”一位熟悉飛利浦的業內人士表示，“同時也意味著照明、醫療保健、消費者優質生活這三大業務板塊聯手打天下的時代正式終結。”

在當天舉行的投資者和分析師大會上，Frans van Houten也表示，“我知道這個決定對飛利浦來說意義非凡，因為飛利浦正在轉型，而我們認為，現在正是我們在戰略上做出下一個重大舉措的最佳時機。”

他還表示，飛利浦的目標是建立兩家全球領先企業，而分拆可以讓公司的三大業務獲得更有效的精簡，能更有效進行適當投資促進其業務的增長，并在提高盈利能力的同時，確保公司長期成長于優勢地位，且為客戶、員工、股東創造更高的價值。

“實際上，飛利浦早就有了‘分家’的想法，而且已經籌劃了多時，尤其是對照明業務的調整策略更是部署有道且動作迅速，這從近期飛利浦的一系列動作中不難看出。”上述業內人士告訴記者。

正如這位業內人士所言，飛利浦分家的確有跡可循。

今年7月，飛利浦表示，將旗下Lumileds公司與汽車照明事業部合并成一家獨立的子公司，并發表聲明稱，整合LED與汽車照明兩個部門可使研發與采購更有效益，并且還能擴大客戶群。

兩個月后，飛利浦就宣布了將旗下照明業務部自立門戶的消息。“動作之快，有些出乎我們的意料。”某證券公司策略分析師表示，看來，全球渠道洗牌比想象中要來得更快、更猛。

據了解，飛利浦成立子公司估計將花費3000萬歐元(折合人民幣約2.37億元)，新公司則預計在2015年上半年完成所有過渡程序。

另據飛利浦官方透露，由于公司的戰略重組，飛利浦將開始著手把照明解決方案業務向一個獨立法律結構轉變，并且會考慮通過其他所有權結構為基礎的各種方案，而直接進入資本市場，更多相關信息將在2015年披露。

至此，飛利浦分家已成定局，而2015年將迎來“飛利浦分家”后的第一部大戲，業內人士紛紛表示，“讓我們拭目以待”。

“分家”內因

飛利浦分拆照明業務的背后究竟發生了什么?

“照明解決方案業務的獨立運行，不僅能促進其提升全球領導地位，還可以嘗試進入相鄰的上下游市場。”對于為何分割照明業務，Frans van Houten如此解釋。

Frans van Houten表示，運用更快、更靈活的運營模式可以加速創新的步伐，照明公司獨立后可以通過資本市場助力公司在智能互聯LED照明系統和服務方面的業務增長，以抵消傳統照明業務的下滑，最終實現整體業務的增長。

對此，SEMI中國資深分析師兼LED項目經理戚發鑫也表示，“對于飛利浦來說，這次分拆應該是一次瘦身行為，雖然照明業務作為其非核心業務被剝離，但卻可以更靈活、獨立的姿態去獲得更多的機會，迎接挑戰，這未嘗不是一件好事。”

“LED照明時代已然來臨，并呈現快速變化之勢，在這個過程中，分拆策略對于市場和行業的快速響應都是極其重要的。”戚發鑫認為，“隨著LED照明新技術及新應用的發展，使得飛利浦的傳統照明業務的利潤大幅下滑，這也是其分拆照明業務的重要原因。”

戚發鑫指出，雖說飛利浦是全球第一大照明品牌，但近年來的盈利能力并不盡如人意，因此為應對市場需求的變化，飛利浦精簡業務，分割照明業務，將焦點集中在了利潤較高的業務上。

的確，據飛利浦公開數據顯示，去年，飛利浦健康科技業務營收為150億歐元(約190億美元)，而照明業務營收僅為70億歐元(約89億美元)。

“實際上，今年以來，幾大國際巨頭也都紛紛加速調整自己的照明業務。”上述證券公司策略分析師表示，今年4月初，歐司朗拆分其燈具及相關元件業務，力爭從傳統燈具的經營轉型到LED及其他新技術。9月上旬，美國通用電氣(GE)以33億美元將旗下家電業務出售給了伊萊克斯，而保留了照明業務。

為何幾大巨頭只對照明“情有獨鐘”?該分析師表示，“隨著技術和應用的不斷發展，飛利浦等幾大國際巨頭都明顯感覺到調整轉型的壓力，尤其是LED照明這股新勢力的崛起，更是讓他們遭遇到了重重困難。因此，要想在LED照明上獲得優勢，必須調整戰略，分拆業務就成為調整策略的重要一步。”

對此，戚發鑫也表示，對于一個大型企業集團或者上市公司來說，分拆是常見的一種行為，分拆的原因有可能是希望將非核心業務或資產剝離出去。而分拆出去的業務可以增加籌措資金的渠道，拓展融資空間，也可以單獨IPO上市，比如歐司朗從西門子分拆出來之后并且已經成功上市就是最好的例子。

也有業內專家表示，當前，即使是國際巨頭企業，要想在LED照明行業發展態勢中保持優勢，就必須適應照明行業的變革，適時調整自身發展策略，而重組照明業務或將就是更好的選擇。

“無論是飛利浦拆分照明事業部、GE棄家電保照明等的‘減法策略’，還是國內一些企業收購整合的‘加法戰略’，均充分表明在LED照明飛速發展態勢之下，企業只有順勢而為，才能獲得更好的發展。”這位專家指出。

“后飛利浦時代”猜想

自從飛利浦宣布“分家”，這個話題就一直沒有間斷過，而業內對“后飛利浦時代”的討論更是不斷，“飛利浦分家會給LED照明產業帶來哪些影響?分家之后的發展會怎么樣?又會面臨哪些困難……”　　————本文節選自第11期《半導體照明》雜志)