2014年以來國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的并購(gòu)事件頻頻發(fā)生，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈加激烈打響，行業(yè)整合大戲漸入高潮。據(jù)CSA Research統(tǒng)計(jì)，2014年上半年LED行業(yè)共發(fā)生11起重要的并購(gòu)交易，交易總額超過35億元人民幣。進(jìn)入第三季度，又有兩起重組事件引起業(yè)界關(guān)注。一是聯(lián)建光電以“股票+現(xiàn)金”的方式并購(gòu)易事達(dá)電子，二是廣晟公司出資3.2億元認(rèn)購(gòu)國(guó)星光電股份，最終將持有國(guó)星光電20.07%股權(quán)。

與國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)整合不同，歐司朗、飛利浦照明則通過拆分獨(dú)立，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高營(yíng)收效益。繼歐司朗2013年7月從西門子分拆獨(dú)立上市后，另一家照明巨頭荷蘭飛利浦也于2014年9月23日宣布將照明事業(yè)部分拆成立一家新公司，而在今年7月飛利浦已經(jīng)將旗下LED封裝事業(yè)部Lumileds和汽車照明事業(yè)部獨(dú)立整合成為新公司。就分拆的初衷，飛利浦方面表示，把照明解決方案業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，將更好地讓該業(yè)務(wù)拓展其全球領(lǐng)先地位，并能夠獲取更多相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)遇。

當(dāng)前，LED正深刻影響和改變著照明方式以及營(yíng)銷模式，大量企業(yè)的涌入使國(guó)際巨頭受到多方面的挑戰(zhàn)，成本上升、利潤(rùn)下滑的增收不增利同樣也成為籠罩其上的陰云，因此此國(guó)際巨頭希望通過分拆，聚焦核心，壓縮成本，將品牌效應(yīng)最大化，同時(shí)以精簡(jiǎn)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)提升效益，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

CSA Research認(rèn)為，不論是國(guó)際巨頭的分拆獨(dú)立，還是國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)重組，目的都是資源的最優(yōu)化配置和效益的最大提升。為了適應(yīng)并引領(lǐng)LED照明帶來的變革，參與其中的企業(yè)都必須順勢(shì)而為，才能受益于更快、更靈活的運(yùn)營(yíng)，來加速創(chuàng)新的步伐，最終把握到LED照明迅速發(fā)展所帶來的巨大機(jī)會(huì)。