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珈偉股份劉小雄:清晰企業定位 迎接未來挑戰

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-09-24 來源:中國半導體照明網瀏覽次數:35

       論壇活動現場

9月16日下午,中國LED行業專業化與協作發展高峰論壇在深圳龍崗賓利酒店隆重召開。中國建筑裝飾協會建筑電氣專業委員會秘書長、廣東省照明電器協會秘書長張玉峰先生、中國照明精英俱樂部發起人何靜誠先生等行業領導、專家以及來自廣州、深圳、佛山、中山等地的企業代表近200人出席論壇。深圳珈偉光伏照明股份有限公司副總裁、LED照明事業部戶外照明銷售中心總經理劉小雄先生、市場中心總監張麗女士受邀出席本次活動,劉小雄先生在會上發表主題演講,張麗女士全程主持。

       珈偉股份副總裁劉小雄發表主題演講

論壇上,珈偉股份副總裁劉小雄,圍繞《中國LED行業市場分析與企業定位》的主題作了精彩演講。劉小雄指出,在全球LED照明高中低端市場呈現層次日漸分明的大背景下,70%的照明產品由中國企業代工生產。近年來,進入LED照明行業的企業越來越多,而上中下游廠商經歷了從萌芽到爆發的發展,2014年的LED照明行業,注定充滿著變革、機會與挑戰,企業能否在行業中繼續發展生存下去,關鍵要看企業自身的定位。

       珈偉股份市場中心總監張麗全程主持論壇活動

受電商模式異軍突起、跨界競爭等諸多因素的影響,LED產品價位下滑明顯,網絡與實體價差微小,而品牌類燈具與非品牌燈具價差明顯,品牌涌入競爭加劇。企業要想立足于行業,多會采用企業擴張、樹高品牌和低價位來搶占市場。在此背景下,具有較高品牌知名度的產品,以及價格極低的光源和燈具,成為渠道搶奪的通殺利器。劉小雄強調,在行業投資擴產和整合并購時需謹慎,分析好當前市場的狀況,從企業自身出發,明確企業的合理精準定位。

談到企業定位,劉小雄認為,照明企業在發展的過程中有三種選擇:一是選擇“專業”專注技術、專注市場、專注產品,以一技之長謀生存、謀發展;二是選擇“規模”打價格戰,進行資本并購或做資源整合,以實力比拼求決戰、求決勝;三是選擇“配角”做代工、代銷,以大企業為依托做服務,由于市場變化很快,行業內有很多企業都還沒有做好準備,企業必須時刻準備好迎接挑戰、面對挑戰,才能擁抱LED未來輝煌的明天。

在當天的論壇活動上,參會嘉賓還做了行業發展經驗分享,并就LED廠家橫向合作、項目采購管理、無光源COB產品未來發展等話題,進行了深入的探討交流。

 
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