近年來，LED行業(yè)發(fā)展迅猛，蛋糕越做越大，引得不少傳統(tǒng)照明廠家紛紛轉(zhuǎn)型投抱LED。傳統(tǒng)“燈王”佛山照明也在夯實傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開始了穩(wěn)健的LED轉(zhuǎn)型之路。

堅守傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)仍有利可圖

       在節(jié)能理念的深入人心、政府的大力推動以及資本的大量介入下，LED產(chǎn)業(yè)迅速崛起并成為照明行業(yè)的發(fā)展趨勢。不少廠家面對巨大的市場蛋糕的誘惑，毅然“壯士斷臂”拋棄傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)投抱LED，并希望能贏得起跑優(yōu)勢。

       然而佛山照明卻選擇了另一條路——做傳統(tǒng)照明的“守墓人”。

       一方面，作為具有50多年歷史的傳統(tǒng)“燈王”，要佛山照明貿(mào)然放棄其傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)顯然不切實際，轉(zhuǎn)型也不可能一蹴而就。另一方面，隨著傳統(tǒng)照明廠商大規(guī)?！疤_”，佛山照明成了傳統(tǒng)照明市場的最大受益者。而事實也證明，傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)仍有利可圖，佛山照明傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)收入不降反升。公司董秘林奕輝表示公司目前不管是傳統(tǒng)照明產(chǎn)品還是LED產(chǎn)品生產(chǎn)基本滿負荷運行，“很多公司開始不做傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，訂單就轉(zhuǎn)到了我們這邊，海外出口增長勢頭也不錯”。

       佛山照明董事長潘杰也表示，“佛山照明加大LED照明的產(chǎn)品研發(fā)及市場開發(fā)力度豐富產(chǎn)品線、拓寬渠道的同時，對于傳統(tǒng)照明亦沒有放棄，并不斷夯實傳統(tǒng)照明基礎(chǔ)，擴大生產(chǎn)規(guī)模。事實上，今年上半年，我們的傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)同比增幅較大?！?/p>

開拓LED業(yè)務(wù)初顯成效

       準確來說，佛山照明其實很早就已涉足LED業(yè)務(wù)，但是轉(zhuǎn)型之路卻堪稱曲折。

       早在2010年8月，佛山照明就公告，公司與美國Bridgelux(普瑞)光電股份有限公司就LED項目達成初步合作意向，但是該項目沒有任何后續(xù)進展。2012年6月，佛山照明與麗嘉科創(chuàng)共同出資設(shè)立的新光源公司正式解散。從設(shè)立到解散，僅一年多時間。佛山照明轉(zhuǎn)型LED首戰(zhàn)鎩羽而歸。

       不僅如此，佛山照明還遭遇了缺乏LED技術(shù)的尷尬。其大股東歐司朗雖然手握LED照明領(lǐng)域多項專利，但始終不愿把這些技術(shù)引入佛山照明。2013年，LED迎來了“室內(nèi)照明元年”，然而準備放開手腳大干一場的佛山照明此時卻陷入了高層的更迭及股民的訴訟。

       不過，“誰無暴風勁雨時，守得云開見月明”。佛山照明堅定的轉(zhuǎn)型之路今年開始初現(xiàn)成效。

       LED照明的競爭是“渠道、生產(chǎn)、品牌、規(guī)?！钡蔫F人四項綜合競爭。作為傳統(tǒng)“燈王”，佛山照明的品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，特別是渠道優(yōu)勢開始在轉(zhuǎn)型LED中顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)專家分析，佛山照明的LED產(chǎn)品渠道可以和其傳統(tǒng)照明產(chǎn)品建立起來的銷售渠道實現(xiàn)無縫對接，從而大大降低LED產(chǎn)品渠道建設(shè)費用。而在產(chǎn)品技術(shù)方面，佛山照明通過收購擁有40多項LED照明產(chǎn)品專利的蘇州盟泰股權(quán)，大大增強了研發(fā)實力。

       憑借巨大的硬件優(yōu)勢，佛山照明LED業(yè)務(wù)今年開始初露鋒芒。佛山照明一季報顯示，公司LED產(chǎn)品銷售額達到1.48億元，一個季度的銷售額已經(jīng)達到去年全年的一半，超出市場預(yù)期。在LED帶動下，公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入7 億元,同比上升28.31%，毛利率由去年同期19.52%上升到24.63%。