中國半導體照明網(wǎng)訊 在LED產(chǎn)品席卷全球，取代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品成為主流光源時，轉型已成為傳統(tǒng)照明企業(yè)生存下去的唯一選擇和面臨的必然考驗。
日前，今年以來裁員和撤廠動作頻頻的德國照明巨頭歐司朗再次表態(tài)剪裁更多職位并繼續(xù)出售工廠，以進一步調(diào)整傳統(tǒng)燈具的產(chǎn)能，以適應技術的發(fā)展。
轉型，不僅意味著機遇，還意味著痛苦。國際照明巨頭如是，國內(nèi)傳統(tǒng)照明企業(yè)亦然。
佛山照明轉型LED 亡羊補牢陷尷尬
船大調(diào)頭難，“傳統(tǒng)燈王”佛山照明較早開始涉足LED照明，但其轉型LED照明之路走得并不堅定，期間經(jīng)歷了投資鋰電業(yè)務的失敗。在LED室內(nèi)照明快速增長的時期，佛山照明卻陷入了股民巨額索賠案，加之LED行業(yè)步入分化洗牌期，佛山照明的轉型之路注定充滿坎坷。
早在2010年8月，佛山照明就公告，公司與美國Bridgelux(普瑞)光電股份有限公司就LED項目達成初步合作意向，但是后續(xù)該項目沒有任何進展。
2012年6月，佛山照明公告清算注銷控股子公司廣東佛照新光源科技有限公司，宣布2011年4月與麗嘉科創(chuàng)有限公司共同出資設立的新光源公司正式解散。從設立到解散，一年多時間，新光源公司成立后一直未進行實際經(jīng)營，沒有產(chǎn)生任何收入。佛山照明轉型LED首戰(zhàn)鎩羽而歸。
早期LED照明成本偏高，技術不太成熟，市場缺乏標準，而傳統(tǒng)照明企業(yè)推廣LED照明，還將與原有產(chǎn)品形成競爭替代的關系，因此，雖然大量傳統(tǒng)照明企業(yè)涉足LED照明，但實際轉型并不堅決，態(tài)度仍在徘徊。而佛山照明的大股東歐司朗雖然手握LED照明領域多項專利，但始終不愿把這些技術引入佛山照明。因為歐司朗除了是佛山照明的大股東外，更是其競爭對手。
2013年被業(yè)界稱為“LED室內(nèi)照明元年”，LED照明替代傳統(tǒng)光源的速度不斷加快。有業(yè)內(nèi)人士直言，從現(xiàn)在起的未來八年內(nèi)都將是LED照明的高速增長期。在這期間，照明業(yè)極有可能重新洗牌，誰能占領先機，誰就有可能稱霸未來的照明業(yè)。
然而此時的佛山照明卻陷入了高層的更迭及股民的訴訟中。2013年3月，佛山照明收到證監(jiān)會[微博]廣東監(jiān)管局下發(fā)的行政處罰決定書。該處罰決定書對佛山照明信披違法違規(guī)行為的相關當事人佛山照明鐘信才、鄒建平等做出了行政處罰，其中鐘信才系佛山照明前任董事長。在此前后，佛山照明經(jīng)歷了一系列的高層變動，包括原副總經(jīng)理鄒建平、原董事兼副總經(jīng)理趙勇、原董事長鐘信才的辭職。
該信披違規(guī)事件作為導火索，最終引發(fā)了千余股民對佛山照明的億元集體索賠。麻煩還沒有結束，這起備受關注的訴訟索賠案將于2014年7月9日開庭。
2014年初，佛山照明公告稱通過獨占許可新添兩個照明品牌，這被業(yè)內(nèi)稱之為重新聚焦照明并加快向新一代照明技術LED轉型。
為了搶地盤，佛山照明祭出了中國企業(yè)傳統(tǒng)的殺手锏“價格戰(zhàn)”。今年上半年，其“殺價”動作甚至引起市場震動：LED球泡燈大量進入市場，銷量高達1200萬只/月，并將其主打低端市場的LED球泡燈價格調(diào)整到每只3元。
佛山照明扮演的價格殺手在業(yè)界引發(fā)了不少質疑和爭論，因為價格戰(zhàn)本就是一把雙刃劍，而過度的價格競爭往往意味著產(chǎn)品質量的降低。有企業(yè)負責人表示，如果按照佛山照明的品牌推廣和營銷費用，能達到保修一年以上的品質，其3元的出廠價格也屬于“虧本”強搶渠道之舉。
歐普照明攻克LED家居照明臨挑戰(zhàn)
兩年前的LED照明，對于傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，仿佛一個“雞肋”，因為因為LED照明市場狀況混亂不堪，產(chǎn)品同質化嚴重，惡性價格競爭隨處可見，多數(shù)企業(yè)依然處于虧損狀態(tài);反觀傳統(tǒng)照明領域，日子卻過得有滋有味。因此，早幾年前傳統(tǒng)照明的LED之路，往往顯得雷聲大、雨點小。
如歐普照明，早在2009年就表示要斥資2000萬進軍LED行業(yè)，但后幾年卻鮮有看到歐普在LED領域的表現(xiàn)。實際上，LED家居照明市場是LED照明應用發(fā)展阻力較大的一個領域，目前的發(fā)展仍欠火候。因此，作為傳統(tǒng)家居照明的領頭羊，歐普照明前幾年在LED領域少有表現(xiàn)并不奇怪。
2013年LED照明的快速發(fā)展，表明照明領域的變革進程正在加速，這推動了傳統(tǒng)照明企業(yè)的轉型步伐。今年5月5日，歐普照明的名字出現(xiàn)在證監(jiān)會發(fā)布(財苑)30家IPO預披露企業(yè)名單之上。這是該公司二度沖刺上交所[微博]IPO。歐普照明擬公開發(fā)行新股不超5800萬股，募資12億元，重點投入綠色照明的生產(chǎn)。
攻克LED照明在家居領域的普及應用，這對歐普照明來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。盡管LED照明發(fā)展前景向好，彈行業(yè)發(fā)展不明朗因素仍然存在：行業(yè)質量標準不明確、檢測體系未完全建立、參與廠商眾多但產(chǎn)品規(guī)格不規(guī)范、市場無序競爭等，尤其是LED家居照明領域目前仍處混亂狀態(tài)。
陽光照明規(guī)模制勝“穩(wěn)發(fā)展”
早在LED照明興起之初，陽光照明就已有涉及LED產(chǎn)品，但在2011年之前一直沒有太大的動作。業(yè)內(nèi)人士猜測可能由于傳統(tǒng)產(chǎn)品仍有大量存貨、企業(yè)大掉頭速度慢、高層領導追求“穩(wěn)發(fā)展”等緣故。
直到2011年，陽光照明通過定增實現(xiàn)了傳統(tǒng)照明企業(yè)向LED照明的率先轉型，公司LED照明產(chǎn)品的比重也不斷增加。2010年公司LED照明產(chǎn)品收入不到5000萬元，2011年接近億元，2012年上半年LED照明產(chǎn)品收入近億元。2013年LED產(chǎn)品實現(xiàn)收入9.83億元，同比增長170%，LED照明產(chǎn)品收入占公司收入的占比由2012年的14%提升至2013年的31%。其中，2012年陽光照明開始構筑百億照明夢想，提出到2018年實現(xiàn)銷售業(yè)績100億元的目標。
從數(shù)據(jù)上看，陽光照明在LED照明領域的發(fā)展步伐并不緩慢，但券商仍表示，陽光照明2013年年報及2014年一季度業(yè)績低于預期，公司面臨著LED項目進度低于預期的風險。
有業(yè)界人士稱，在照明行業(yè)，陽光照明屬于領導品牌，但其國內(nèi)銷售卻不盡如人意，海外市場OEM仍是其主要利潤來源。目前，陽光照明正在加快從OEM及推銷型市場模式向自主品牌轉變。
這一轉變顯然并非坦途。據(jù)業(yè)界去年下半年對陽光照明LED市場表現(xiàn)的摸底調(diào)查，陽光照明在國內(nèi)LED照明市場表現(xiàn)一般，少量流通的LED照明產(chǎn)品也是依托原有的渠道網(wǎng)絡進行銷售。另據(jù)商家反映，由于陽光照明LED產(chǎn)品的市場定價相對要高，因而在實際經(jīng)營中并沒有占太大的優(yōu)勢，且受到新興LED品牌一定程度的沖擊。
現(xiàn)階段，LED產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展期，渠道爭奪戰(zhàn)正在上演，LED照明正處于經(jīng)銷商選擇盲目、產(chǎn)品高速更新、品牌蜂擁而至、大小廠家魚龍混雜的混沌期。作為中國節(jié)能照明的領跑者，陽光照明在傳統(tǒng)照明時代積累了技術、人才、資金、渠道等實力，如何充分利用其優(yōu)勢，提升市場觸覺的敏銳度，在前有強敵、后有追兵的行業(yè)調(diào)整中，贏得一席之地是公司亟待解決的問題。
