2013年的LED照明行業(yè)隨著歐洲經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的局面，LED企業(yè)的銷售額也在一定程度上得到了提升。有數(shù)據(jù)顯示，2013年LED照明應(yīng)用的產(chǎn)值達(dá)到37億美元。伴隨著產(chǎn)品技術(shù)提升、減排效果日益顯著的情況下，2013年全球爆發(fā)了LED光源對(duì)傳統(tǒng)光源的替換潮。行業(yè)的可觀前景吸引了眾多企業(yè)涉足LED行業(yè)，由此衍生的“價(jià)格戰(zhàn)”、“渠道戰(zhàn)”等使LED行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

       國(guó)際LED照明高端品牌MAXIMUS(邁興照明)創(chuàng)始人、深圳珈偉光伏照明股份有限公司總裁李靂先生表示，雖然這兩年全球LED照明市場(chǎng)擴(kuò)張很快，全球市場(chǎng)集體放量對(duì)于LED的從業(yè)人員來說是利好消息，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度也日益激烈，因此價(jià)格下降在所難免。

       近年來，LED照明產(chǎn)品電子特性逐漸增強(qiáng)，這將會(huì)迫使LED從業(yè)人員不得不以電子產(chǎn)業(yè)的思維去看待LED照明。但良好的性價(jià)比在LED照明領(lǐng)域中更為關(guān)鍵，高品質(zhì)的產(chǎn)品如果沒有一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)群體的合適價(jià)格，也難以打開市場(chǎng)。

       在李靂看來，LED行業(yè)中無論是高端產(chǎn)品還是低端產(chǎn)品，價(jià)格都會(huì)持續(xù)下跌，最終達(dá)到一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”，就是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、尋找合理平衡點(diǎn)的一個(gè)過程。目前，國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)立足于市場(chǎng)爭(zhēng)奪和偷工減料，品質(zhì)和價(jià)格沒有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其底線進(jìn)行限定，這在傷害消費(fèi)者的同時(shí)也會(huì)傷害到整個(gè)行業(yè)。針對(duì)目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無序、產(chǎn)品性價(jià)比不高的情況，照明企業(yè)一定要有自己的價(jià)格底線，切忌盲目參與到“價(jià)格戰(zhàn)”中。

       作為一家有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鲜泄镜钠放疲~興照明在遵循市場(chǎng)游戲規(guī)則的前提下，從自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，秉承對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的原則，繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，在滿足新消費(fèi)環(huán)境下個(gè)性化需求日益加強(qiáng)的同時(shí)，控制投入產(chǎn)出比例，堅(jiān)守給消費(fèi)者帶來最高性價(jià)比產(chǎn)品的底線。