華星光電二期項(xiàng)目于近日正式開工建設(shè)，目前處于主體結(jié)構(gòu)施工階段的工程，計(jì)劃于2015年5月投產(chǎn)、同年6月量產(chǎn)。

       華星光電一期項(xiàng)目所創(chuàng)造出來的業(yè)績(jī)也早已令全球同行瞠目。一期項(xiàng)目從打樁建設(shè)到開始量產(chǎn)只用了19個(gè)月的時(shí)間，2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入155.6，稅后凈利潤(rùn)22.6億。

       華星光電副總裁車漢澍告訴記者，2014年該公司在增加瓶頸設(shè)備、改善瓶頸工藝后，第一期生產(chǎn)線產(chǎn)能預(yù)計(jì)能達(dá)到單條生產(chǎn)線極限，超過原有設(shè)計(jì)40%，二期生產(chǎn)線采用的是比一期更為先進(jìn)的技術(shù)，預(yù)計(jì)2016年可以達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能月產(chǎn)10萬片玻璃基板，屆時(shí)兩條生產(chǎn)線加起來年產(chǎn)值可達(dá)400億元。

二期設(shè)計(jì)產(chǎn)能月產(chǎn)10萬片玻璃基板

       記者了解到，華星光電一期項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)能快速爬升，僅用10個(gè)月的時(shí)間提前3個(gè)月完成產(chǎn)能及良率的爬坡;2012年12月，通過生產(chǎn)工藝優(yōu)化，產(chǎn)能達(dá)到月產(chǎn)12萬片;目前已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)13萬片的產(chǎn)能，比設(shè)計(jì)產(chǎn)能增加了30%。

       在產(chǎn)能之外，華星光電一期項(xiàng)目EBITDA(息稅折舊前利潤(rùn))、產(chǎn)品良率等衡量公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵性指標(biāo)全年領(lǐng)先不少全球同行業(yè)企業(yè)。2013年華星光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入155.6億元，稅后凈利潤(rùn)22.6億元。

       而這一數(shù)據(jù)還將攀升，車漢澍表示，2014年該公司在增加瓶頸設(shè)備、改善瓶頸工藝后，第一期生產(chǎn)線產(chǎn)能預(yù)計(jì)能達(dá)到單條生產(chǎn)線極限，超過原有設(shè)計(jì)40%。而二期建成投產(chǎn)后，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為月產(chǎn)10萬片玻璃基板，預(yù)計(jì)將增加年均生產(chǎn)總值170億元，年均凈利潤(rùn)14.2億元，預(yù)期未來十年累計(jì)可增加稅收183.7億元。帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)產(chǎn)值增加1100億元，其中深圳地區(qū)帶動(dòng)工業(yè)產(chǎn)值325億元。

       據(jù)介紹，計(jì)劃總投資244億元的項(xiàng)目二期資金來源于自有資金和社會(huì)融資。目前項(xiàng)目推進(jìn)順利，二期生產(chǎn)線將導(dǎo)入氧化物、OLED等新型顯示技術(shù)，主要產(chǎn)品類型也將增加，“產(chǎn)品技術(shù)已研發(fā)成功，并成功研制出各類型樣品，等待在二期生產(chǎn)線上大規(guī)模檢驗(yàn)即可。”車漢澍表示。

重點(diǎn)配套項(xiàng)目進(jìn)展順利

       2013年華星光電一期項(xiàng)目滿產(chǎn)滿銷，設(shè)備利用率幾乎接近100%。其產(chǎn)能提速，直接沖擊了日韓臺(tái)灣幾個(gè)巨頭的市場(chǎng)，打破了價(jià)格壟斷，中國(guó)彩電廠商的“缺屏之痛”得以緩解。

       記者了解到，盡管國(guó)內(nèi)需求量巨大，但由于長(zhǎng)期日韓的價(jià)格壟斷，國(guó)內(nèi)電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只能在不多的空間中掙扎求生存。目前，華星光電的客戶中TCL多媒體用量占到40%左右，余下的是韓國(guó)三星、LG接以及創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等幾個(gè)國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)內(nèi)各類代加工企業(yè)。

       喜歡看速度滑冰的車漢澍用彎道超車來形容華星光電面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以及所選擇的路徑。“人家已經(jīng)在前面滑，而且能力不比你弱，要想不違規(guī)超過去，只能彎道超越。”雖然單條線運(yùn)營(yíng)效果不錯(cuò)，車漢澍也強(qiáng)調(diào)上馬第二條生產(chǎn)線的時(shí)不我待，“不少同行業(yè)企業(yè)有多條8.5代生產(chǎn)線，我們要抓緊時(shí)間。”

       而華星光電的擴(kuò)大產(chǎn)能也將直接帶來連鎖反應(yīng)。為更好地配合華星光電的發(fā)展及中國(guó)市場(chǎng)對(duì)8.5代TFT-LCD平板顯示器用顯示屏材料的需求，旭硝子項(xiàng)目已開展二期擴(kuò)建，計(jì)劃于2014年12月竣工投產(chǎn)，屆時(shí)產(chǎn)能將翻倍增加至約350萬片/年。此外，空氣化工產(chǎn)品(深圳)有限公司項(xiàng)目，用地面積14410平米，項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.86億元，預(yù)計(jì)產(chǎn)值1.69億元，預(yù)計(jì)稅收0.23億元。項(xiàng)目一期計(jì)劃2014年3月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)液氮14.4萬噸、氣氮3700萬噸。項(xiàng)目二期計(jì)劃今年3月開工，8月竣工。它的投產(chǎn)將有效滿足華星光電為首的國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體、液晶面板等行業(yè)飛速發(fā)展對(duì)超高純氣體需求。

       依托華星光電這一超大型重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，光明新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃5.4平方公里的“光明國(guó)際平板顯示產(chǎn)業(yè)園”產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)正在顯現(xiàn)。

政府扶持讓公司一開始就輕裝上陣

       談起華星光電的快速發(fā)展，車漢澍用“人努力，天幫忙”俗語來形容。

       他告訴記者，一方面得益于公司有一個(gè)很好的技術(shù)、生產(chǎn)管理、綜合運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，“2013年公司確立了三合主題，即組織的契合、流程的整合、文化的融合，起到了非常好的效果。”據(jù)了解，華星光電匯聚了臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)及國(guó)內(nèi)享有較高知名度的頂尖技術(shù)人才和大量各級(jí)優(yōu)秀人才，目前，公司擁有各級(jí)人才5000余人，其中技術(shù)、研發(fā)、管理人才接近2000人。

       快速發(fā)展的另一重要原因，車漢澍歸納為政府的大力扶持。“這個(gè)行業(yè)是資本密集、技術(shù)密集型，任何一家企業(yè)都很難承擔(dān)這么大、高風(fēng)險(xiǎn)的資金投入。政府財(cái)政資金的投入讓公司一開始就輕裝上陣。”

       對(duì)于落戶在轄區(qū)的巨頭華星光電，光明新區(qū)則成立了華星光電項(xiàng)目專責(zé)工作小組，開辟綠色通道，提供了貼身式、保姆式服務(wù)。車漢澍告訴記者，在二期項(xiàng)目剛開工時(shí)，曾面臨施工車輛進(jìn)出、大型建筑材料堆放等問題，在新區(qū)政府的協(xié)調(diào)下，及時(shí)為公司開通車輛的臨時(shí)進(jìn)出口和停放區(qū)。“經(jīng)常是由新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)解決問題，這極大方便了我們。”