面對全球日益凸顯的能源問題，商業(yè)和工業(yè)企業(yè)的節(jié)能改造已不再滿足于節(jié)能產(chǎn)品的升級換代。除了產(chǎn)品與技術(shù)的進步，創(chuàng)新的節(jié)能機制本身更成為實現(xiàn)綠色經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng)的關(guān)鍵。新型的合同能源管理（EMC）機制，作為一種能減少能源成本的財務(wù)管理方法，正在被越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟效益。始終以創(chuàng)新為基石的飛利浦，大舉引入這一商業(yè)模式，旨在幫助客戶實現(xiàn)更大價值，引領(lǐng)綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展。   　　新策略，分享綠色   　　以往，工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的節(jié)能改造，往往因受困于資金周轉(zhuǎn)效率底下、專業(yè)技術(shù)支持缺乏、投資風(fēng)險單一等多種困境而無法順利實施。EMC 合同能源管理（Energy Management Contracting）的出現(xiàn)，讓上述問題迎刃而解。作為一種節(jié)能投資方式，EMC合同能源管理允許以未來的節(jié)能收益來支付節(jié)能項目全部成本。通過提供節(jié)能診斷、融資、改造等一系列服務(wù)，合同能源管理公司(EMC公司)針對實施節(jié)能改造用戶的實際情況，綜合各種節(jié)能技術(shù)，量身定制出合理、高效、節(jié)能的能源改造方案，并同時簽訂能源管理合同，約定節(jié)能目標，以節(jié)能效益分享方式來回收投資，獲得合理利潤。   　　這種創(chuàng)新的商業(yè)策略，可為參與EMC能源合同管理的各方企業(yè)帶去可觀效益：既降低被改造企業(yè)節(jié)能升級的資金和技術(shù)風(fēng)險，也可發(fā)揮專業(yè)從事節(jié)能服務(wù)的EMC公司的規(guī)模效益，并同時對產(chǎn)品制造商的技術(shù)應(yīng)用和行業(yè)升級起到持續(xù)推動作用。   　　新規(guī)范，產(chǎn)業(yè)整合   　　作為世界照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，飛利浦始終致力于節(jié)能環(huán)保理念和綠色照明技術(shù)的推廣。由于認識到EMC對綠色節(jié)能的推進，飛利浦近年來大力發(fā)展EMC合同能源管理模式，不僅使更多的企業(yè)收獲了節(jié)能效益，也使EMC本身在宏觀政策、規(guī)范應(yīng)用、服務(wù)模式等各方面取得突飛猛進的發(fā)展。   　　為了保證EMC模式未來規(guī)范化的良性發(fā)展勢頭，飛利浦和EMCA（中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會）合作制定了《綠色照明能源合同管理藍皮書》。一方面，藍皮書分析了國內(nèi)LED發(fā)展的主要問題以及照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)的市場容量和潛力，明確了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的宏觀政策，把節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)視為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。另一方面，藍皮書通過對合同能源管理項目年節(jié)能能力的分析和預(yù)測，對節(jié)能服務(wù)的操作理念、操作規(guī)范、能耗評估、金融服務(wù)提出了全面系統(tǒng)的綜合性建議，以幫助節(jié)能公司和業(yè)主更好地實施EMC服務(wù)，并由此對整個節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)提出了規(guī)范性要求。   　　新服務(wù)，一站式解決   　　在節(jié)能政策與地方政府的大力支持下，由飛利浦領(lǐng)跑的EMC合同能源管理的市場規(guī)模正日益發(fā)展。這其中，飛利浦成熟的合同能源管理一站式解決方案更讓其始終高居行業(yè)領(lǐng)先地位。   　　專業(yè)的EcoPro一站式解決方案，為EMC機制的順利應(yīng)用提供了全方位的產(chǎn)品和服務(wù)支持。從最初的能耗評估到節(jié)能方案制定，從資金整合到最終制定合理商業(yè)模型，飛利浦已形成一條全生命鏈的EMC能源管理模式。 　　在產(chǎn)品和技術(shù)方面，120年的照明業(yè)務(wù)經(jīng)驗使飛利浦成為一個從LED芯片制造、到照明系統(tǒng)設(shè)計集成再到數(shù)字智能控制的完整解決方案提供者。服務(wù)方面，作為經(jīng)驗豐富的EMCA注冊節(jié)能項目管理專家，飛利浦依靠企業(yè)全球500強的商業(yè)資源，在金融融資和審計方面具備專業(yè)、可靠、安全的綜合服務(wù)優(yōu)勢。得益于一站式EMC服務(wù)的系統(tǒng)優(yōu)勢，飛利浦以優(yōu)化的節(jié)能方案設(shè)計、專業(yè)的項目管理水平、強大的融資實力、靈活的節(jié)能分享模式，促成用能企業(yè)、EMC企業(yè)及產(chǎn)品提供方的分工合作，達成環(huán)境保護上的規(guī)模效益和持續(xù)效益。   　　新成果，效益共贏   　　在飛利浦的大力推進下，EMC機制正越來越多進入商場、工廠、辦公空間及公共設(shè)施的照明節(jié)能升級改造中，并彰顯出其無可比擬的綜合優(yōu)勢。   　　2012年，飛利浦幫助新世界百貨完成了對其18家商場公共區(qū)域的照明改造。商場全部采用飛利浦高效LED照明系統(tǒng)，并創(chuàng)造性地應(yīng)用了合同能源管理模式。在執(zhí)行改造前，基于對新世界百貨照明改造后節(jié)能效益的預(yù)測和分析，飛利浦為新世界度身定制了一站式照明合同能源管理解決方案。在近十個月的施工期后，LED照明改造為新世界百貨帶來了諸多顯著效益：一方面使照明環(huán)境更加明亮、舒適，進而增強了消費者對商場環(huán)境的好感以及對商業(yè)品牌的忠誠度，另一方面也使新世界每家商場每年節(jié)省數(shù)十萬甚至上百萬元不等的電費開支，且通過應(yīng)用EMC，為每家商場節(jié)約了400-500萬LED照明的初始投入，3-4年即可回收全部照明改造成本，使其在最小成本投入的情況下獲得可觀的節(jié)能收益。   　　同樣，受益于EMC模式的還有上海兒童醫(yī)學(xué)中心。2013年5月，飛利浦照明完成了上海兒童醫(yī)學(xué)中心地下停車庫、后勤保障樓、血液腫瘤中心三處場所的照明節(jié)能改造工程。飛利浦照明不僅負責提供壽命更長、更節(jié)能的照明產(chǎn)品、先進的照明控制系統(tǒng)及專業(yè)的燈光設(shè)計，同時為項目順利實施提供融資解決方案，解除業(yè)主資金方面的后顧之憂，使醫(yī)院減少了相應(yīng)的維護費用，并享受顯著提高的照明質(zhì)量。   　　2013年，飛利浦對太倉協(xié)鑫光伏科技兩座廠房，以及重慶王府井解放碑店百貨商店的LED照明改造，同樣也引入了EMC合同能源管理機制。EMC機制在這些工商業(yè)領(lǐng)域的成功應(yīng)用，既能起到很好的示范效應(yīng)，也對整個照明行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有廣泛借鑒作用，預(yù)示著這一創(chuàng)新服務(wù)模式良好的商業(yè)前景和社會效益。   　　新動力，服務(wù)三方   　　三方共贏的效果，讓飛利浦很有信心能夠在更廣泛的領(lǐng)域復(fù)制EMC的成功案例，推廣EMC節(jié)能經(jīng)驗，以達到對LED照明節(jié)能改造的進一步推廣。   　　為此，飛利浦積極組織政府、學(xué)者、企業(yè)用戶的多方交流。2013年，飛利浦先后在上海、天津、武漢、重慶召開了用戶研討會，并在上海、北京、深圳組織召開了ESCO研討會。來自全國節(jié)能協(xié)會、節(jié)能服務(wù)公司、工業(yè)耗能企業(yè)、商業(yè)及辦公耗能單位的專家等，多次共同探討合同能源管理產(chǎn)業(yè)在中國的現(xiàn)狀和未來，并深入交流了合同能源管理的業(yè)務(wù)模式。這些針對節(jié)能服務(wù)公司的線下活動和交流分享，不僅是飛利浦對一站式合同能源管理模式的大力推進，更體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)同在節(jié)能示范上的作用，對行業(yè)的深化發(fā)展意義顯著。   　　創(chuàng)新，讓綠色經(jīng)濟的發(fā)展獲得了新的引擎。在飛利浦集團新戰(zhàn)略理念“創(chuàng)新為你”的支持下，EMC這一創(chuàng)新的合同能源管理機制，在助力飛利浦，加速其引領(lǐng)照明行業(yè)從傳統(tǒng)照明到LED照明的全面轉(zhuǎn)型的同時，也進一步助力社會，開創(chuàng)了一條綠色經(jīng)濟的嶄新道路。