“這家企業(yè)倒閉是必然的了，老板欠了一兩千萬的債務(wù)，現(xiàn)在被拘留起來了;工廠也停工了，企業(yè)是救不了了。”一位深圳市億光科技有限公司(以下簡稱深圳億光)的員工在深圳市寶安區(qū)勞動爭議仲裁院石巖派出庭門口氣憤的說道。

        7月1日，深圳億光員工向石巖派出庭提出仲裁申請，希望通過勞動仲裁拿到自己四月份到六月份的工資。

        據(jù)了解，深圳億光企業(yè)法人李斌自6月8日已經(jīng)消失不見人影，企業(yè)員工也聯(lián)系不上自己的老板，6月17日工廠基本處于停工狀態(tài)，目前企業(yè)也沒有任何公告。企業(yè)的員工介紹說：“老板欠供應(yīng)商一兩千萬的貸款，老板在汕頭被拘留了。工廠還欠著我們員工三四十萬的工資呢。”

        據(jù)記者現(xiàn)場觀察，到仲裁院出庭的深圳億光從基層員工到企業(yè)副總共有四十多人，他們一致的看法是企業(yè)要倒閉了。

倒閉原因在哪里

        深圳億光倒閉的原因是什么呢?大家都知道是資金鏈出現(xiàn)了問題，但是資金到底是在哪里出現(xiàn)了問題就眾說紛紜了。

        有的企業(yè)員工說，可能是企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，深圳億光之前都是走產(chǎn)品渠道路線，所得的利潤比較低，今年可能老板想轉(zhuǎn)型到研發(fā)領(lǐng)域，投了一些錢進去，比如花高薪引進了不少技術(shù)型人才。有的說公司股東關(guān)系復(fù)雜，公司管理混亂。有的說是合作新項目失敗，其他股東撤股讓深圳億光陷入泥潭。有的說是老板讓財務(wù)做假賬，自己把錢轉(zhuǎn)走了。

        據(jù)記者了解，深圳億光是一家提供LED顯示屏及單元板等產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)，在今年的時候生產(chǎn)全彩顯示屏，但業(yè)內(nèi)反響一般。說轉(zhuǎn)型的話未發(fā)現(xiàn)公司有什么大的手筆，大部分員工也不同意轉(zhuǎn)型失敗這一說法。至于說合作項目的失敗，也許有跡可循。

        在之前曾有傳聞，深圳億光與四川柏獅光電合作建立了柏億光電。但是柏獅光電銷售總經(jīng)理王鵬否認了這一說法，據(jù)王鵬介紹，柏獅光電之前是有意向與深圳億光合作建設(shè)生產(chǎn)基地，但是投資方都是柏獅光電，深圳億光沒有出錢主要負責(zé)管理。后來柏獅光電在審核深圳億光的財務(wù)報表時，發(fā)現(xiàn)深圳億光注冊資金是三四百萬，而負債卻有一千多萬，這是極其不正常的，于是就沒有合作下去。

過度利用財務(wù)杠桿

        財務(wù)報表不正常反映出深圳億光存在的另一個問題——過度利用財務(wù)杠桿，這是LED行業(yè)普遍存在的問題。在過去的08年到12年LED顯示屏行業(yè)發(fā)展迅速，很多企業(yè)為了追求市場份額，把財務(wù)杠桿用得比較極致，公司本身規(guī)模不足以支撐做這么大的生意，但是在利益面前很多企業(yè)都冒險去做了。

        這時候企業(yè)就面臨嚴重的負債問題，負債問題主要體現(xiàn)在兩個方面一個是欠銀行的錢，一個是欠供應(yīng)商的錢。在行業(yè)高速發(fā)展時這個問題看不出來，但當行業(yè)放緩或者漸入層次的時候，負債問題就會變成一個火藥桶，稍微有些風(fēng)吹草動，就會產(chǎn)生爆炸。王鵬說：“注冊資金只有三四百萬，而負債率卻高達一兩千萬，這就是過度利用財務(wù)杠桿的表現(xiàn)。”

        深圳億光員工在討要自己薪水時，企業(yè)老板的代表說，別人還欠著公司的錢，員工想討薪可向欠企業(yè)錢的客戶去要。這看起來很荒唐，但卻反映了公司存在的三角債務(wù)問題，這樣的問題同樣普遍存在于其他LED企業(yè)中。之前市場紅火，很多企業(yè)就努力擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，即使在沒有充裕資金支付供應(yīng)商款項的情況下也樂于這樣做。同時，為了贏得更多的客戶放松了自己的銷售方式，延長了客戶的回款時間。這樣做對自己或者說對行業(yè)的損害都是比較大的。

        當一些供應(yīng)商坐不住的時候就會向企業(yè)擠兌，企業(yè)收不回客戶欠的款項，而又還不了供應(yīng)商的欠款，這就容易產(chǎn)生資金鏈斷裂，企業(yè)也就面臨著倒閉的風(fēng)險了。上市公司也存在這樣的問題，只不過是上市公司資金比較充足，表面上看不出來，但是從公司的財務(wù)報表還是能看出問題的。之前倒閉的鈞多立、愿景光都是面臨同樣的問題，由于無法妥善解決都倒閉了。

        深圳億光出現(xiàn)的問題，也是眾多LED企業(yè)需要面對的問題，企業(yè)不能盲目的追求利潤，要控制好自己的銷售方式，不能過度的放縱自己的工程貸款，在行業(yè)內(nèi)提倡一種健康銷售方式，企業(yè)對自己產(chǎn)品的品質(zhì)和性能負責(zé)，同時也要對自己的財務(wù)負責(zé)，對客戶的放款不能太長，控制好自己的資金問題。