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尚德光伏帝國破滅 LED企業(yè)應(yīng)引以為戒

2013-03-26來源:阿拉丁照明網(wǎng) 作者: 行業(yè):其他

    尚德“光伏帝國“落入神壇,光伏業(yè)從中又該吸取怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?業(yè)界人士和專家紛紛給出自己的觀點(diǎn)。為了不重蹈覆轍,LED企業(yè)也應(yīng)引以為戒。
   

  曾經(jīng)是全球光伏業(yè)龍頭的尚德電力20日向法院遞交破產(chǎn)重整申請,引發(fā)業(yè)內(nèi)震動。截至2月底,包括工行、農(nóng)行、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行,對尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達(dá)到71億元,在此情形下,尚德不得不計(jì)劃破產(chǎn)重整。

  另據(jù)報(bào)道尚德破產(chǎn)重整方案多日前就已上報(bào)江蘇省政府,已在3月15日被批準(zhǔn),當(dāng)時考慮兩會期間,因此才拖至3月20日宣布。

  尚德“光伏帝國“落入神壇,光伏業(yè)從中又該吸取怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?業(yè)界人士和專家紛紛給出自己的觀點(diǎn)。為了不重蹈覆轍,LED企業(yè)也應(yīng)引以為戒。

  保利協(xié)鑫董事長朱共山——吸取尚德的教訓(xùn)

  尚德電力如今陷入破產(chǎn)危機(jī),對此,國內(nèi)另一大光伏巨頭保利協(xié)鑫董事局主席朱共山表示,希望整個光伏行業(yè)都吸取尚德的教訓(xùn)。

  朱共山今天在北京回答記者提問時表示,尚德電力陷入破產(chǎn)危機(jī)確實(shí)給整個光伏行業(yè)帶來一些影響,希望國內(nèi)每一家光伏企業(yè)都能吸取尚德的教訓(xùn),提升管理水平,為光伏行業(yè)發(fā)展走出危機(jī)提供支持。

  朱共山表示,他非常關(guān)心尚德最近的狀況,但是他也認(rèn)為尚德應(yīng)該保持信心。

  輝倫光伏蔡濟(jì)波——不要因?yàn)樯械驴此フ麄光伏行業(yè)

  “不能因?yàn)橐粋尚德,看衰整個光伏產(chǎn)業(yè)。”江蘇輝倫光伏有限公司董事長蔡濟(jì)波日前在接受記者采訪時表示,作為清潔能源,光伏產(chǎn)業(yè)仍然具有光明前景,理由有三:一,太陽能發(fā)電的成本不斷下降,在智利、巴西、印尼等一些國家已經(jīng)可以與傳統(tǒng)能源相競爭,而化石能源的成本在不斷上升;二,從可持續(xù)的角度看,化石能源在不斷枯竭;三,環(huán)境保護(hù)的倒逼。作為霧霾的重要制造者,火電廠未來肯定要受到限制。他認(rèn)為,“全球?qū)夥a(chǎn)品的市場需求還是很大的,目前出現(xiàn)的問題主要是國內(nèi)產(chǎn)能過剩。”

  皇明太陽能黃鳴——光把寶壓在政府是不行的

  尚德電力破產(chǎn)引發(fā)太陽能行業(yè)動蕩,皇明太陽能董事長黃鳴對此表示,投資過熱是光伏業(yè)問題關(guān)鍵所在,新能源企業(yè)“光把寶押在政府是不行的”,引導(dǎo)終端市場消費(fèi)者需求才是正道。

  “靠政府市場到底能走多久?”對于尚德倒閉,黃鳴對記者表示,過度依賴政府政策、投資過熱是光伏企業(yè),乃至整個新能源行業(yè)的最大問題,“五、六年前,光伏產(chǎn)業(yè)如火如荼時,我就質(zhì)疑政府的政策是靠不住的,但是沒人聽。”

  “不僅尚德本身,整個(光伏)行業(yè)投資達(dá)一萬億以上,超出國際需求量一倍。”黃鳴同時指出,新能源行業(yè)本身對創(chuàng)新容忍度低,“我當(dāng)時提出了解決方案,但大家覺得光伏只能做電站,做家庭產(chǎn)品不靠譜,傳統(tǒng)觀點(diǎn)太嚴(yán)重。”

  對于尚德的未來,黃鳴認(rèn)為,破產(chǎn)有助于讓業(yè)內(nèi)人士都冷靜下來,反思光伏業(yè)的問題。以原有的規(guī)模和影響力,尚德本身仍有希望,只是需要重組。

  “中國制造再也不能這樣走下去。跟風(fēng),一哄而上,盲目投資,不搞技術(shù),不搞新產(chǎn)品,”黃鳴說,“尚德就是一個縮影。必須要有自己的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。”

  江蘇中能呂錦標(biāo)——僅僅是個案

  江蘇中能目前是全球產(chǎn)能產(chǎn)量最大的光伏材料生產(chǎn)企業(yè),近年來,生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn),生產(chǎn)成本快速下降,正在逐步成為世界光伏行業(yè)的領(lǐng)跑者。而作為“無錫尚德”的原材料供應(yīng)商,中能表示尚德破產(chǎn)對公司無影響。

  “無錫尚德曾經(jīng)是江蘇中能較大的客戶,但最近兩年硅料交易已經(jīng)很少,不存在貨款拖欠,無錫尚德破產(chǎn)重整對中能沒有影響。”呂錦標(biāo)告訴記者,江蘇中能有6.5萬噸的全球最大產(chǎn)能,和多晶硅全成本控制在20美元/公斤的全球一流水平,每年為13吉瓦以上的光伏電池組件提供原料,客戶都集中在國內(nèi)外產(chǎn)能在2吉瓦左右的前十強(qiáng)企業(yè),銷售方面一直同大客戶有長單和保證金,堅(jiān)持款到發(fā)貨,能有效規(guī)避下游企業(yè)帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  呂錦標(biāo)表示,“無錫尚德”破產(chǎn)重整對光伏行業(yè)的影響無疑是負(fù)面的,但這僅是個案,應(yīng)該相信有關(guān)各方的智慧,能妥善處理尚德的債務(wù)危機(jī),光伏產(chǎn)業(yè)也要在目前階段性過剩和結(jié)構(gòu)性過剩的情況下做出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

  郎咸平——破產(chǎn)不意外,政府飲鴆止渴

  尚德破產(chǎn)不意外,因?yàn)?0%光伏企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),行業(yè)面臨全軍覆沒危險(xiǎn)。去年光伏產(chǎn)能過剩97%,60多家多晶硅企業(yè)中,只有4家進(jìn)行少量生產(chǎn),其他全部停產(chǎn)。上屆政府2010年一意孤行瘋狂推動光伏,不到三年全行業(yè)崩潰,由于丟不起面子,竟然決定飲鴆止渴,在去年光伏總量700萬千瓦基礎(chǔ)上,今年再瘋狂投1000萬千瓦。

  政府:無錫可以沒有尚德 但不能沒光伏

  3月21日17點(diǎn)左右,外媒、電視臺的幾輛車停在大門外,不遠(yuǎn)處的警車清晰可見。下班的員工如往常一樣,結(jié)伴說笑著走出新華路15號,這里是無錫尚德的總部,施正榮在中國創(chuàng)造光伏奇跡的地方。

  今天,這里卻成為一個保護(hù)區(qū),為了保證這個全球最大的光伏電池生產(chǎn)商不在瞬間轟然倒塌,一天前,無錫市中級人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定,對無錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。

  技術(shù)員余芳(化名)對這個決定并不驚訝,半年前,她的一些工友就已經(jīng)“被放假”,后來遭解聘,一線工人走了有1500名左右。公司要破產(chǎn)的傳言,早在一年多以前就已經(jīng)滿天飛了。

  仿佛暴風(fēng)雨前的寧靜,余芳所在工廠總經(jīng)理李強(qiáng)(化名)對這場變動諱莫如深,連連稱,現(xiàn)在是“非常時期”。無錫尚德的一位副總裁告訴記者,幾天來,接二連三的重大變故,董事會新班子重新搭建,卻什么也沒對下面宣布,根本無所適從,索性休假。

  與員工的等待不同,法院開始進(jìn)入了繁忙階段。一位無錫市中級人民法院人士向記者表示,無錫尚德的破產(chǎn)重整案,屬于當(dāng)?shù)刂卮蟀讣?1億元的立案標(biāo)的,是中院幾年來接到的最高紀(jì)錄。

  沒有人對這場早有預(yù)警的變故表達(dá)歉意,進(jìn)行反思。直至2012年上半年,創(chuàng)始人施正榮預(yù)感事態(tài)棘手,開始轉(zhuǎn)而向地方政府求救的時候,仍在指責(zé)媒體對于財(cái)報(bào)數(shù)字、團(tuán)隊(duì)流失等問題的不寬容。

  在內(nèi)部,施正榮也與其他董事發(fā)生激烈沖突,抱怨董事會“遲遲沒有拿出償還債務(wù)”的方案,其他董事則回?fù)簦笆钦l造成了今天的重額負(fù)債,難以收場!”在激烈爭執(zhí)之后,3月4日,施正榮被董事會罷免了董事長一職。

  收場的只有無錫市政府。一位接近政府人士向記者透露,意向接盤者無錫國聯(lián)集團(tuán)在向政府表態(tài)時,有一句話值得深思:“無錫可以沒有尚德,但不能沒有光伏。”

  重組難產(chǎn)

  “并非是無錫國聯(lián)要重組尚德”,剛剛出任尚德電力總裁兼執(zhí)行董事的周衛(wèi)平對記者欲言又止。一天前,周衛(wèi)平剛剛接到新的任命,此前,他的職務(wù)是無錫國聯(lián)集團(tuán)下屬國聯(lián)期貨的董事長。

  他的言下之意是,現(xiàn)在案件尚在法院受理階段,后續(xù)要待法院指定管理人后,才會對重組方案設(shè)計(jì)考慮,而法院指定的管理人是獨(dú)立的,并不會做預(yù)設(shè)好的既定方案。“可能會是國資重組,但還沒有任何計(jì)劃”。

  上述法院人士也表示,無錫國聯(lián)進(jìn)入重組只是外界的觀察,尚待法律程序,“畢竟最終方案還沒出來,說什么都還太早,未來也有變數(shù)”。

  按照流程,立案之后,無錫中院還將用數(shù)月時間刊登公告,征集其他債權(quán)人,還要交換證據(jù),進(jìn)行債權(quán)債務(wù)核算等諸多事宜。自去年開始,已經(jīng)陸續(xù)有銀行向中院起訴無錫尚德,法院經(jīng)過幾個月的前期調(diào)查協(xié)調(diào),認(rèn)定尚德確實(shí)無法償還債務(wù)后,才做出最終裁定。

  目前,包括工行、農(nóng)行、中行在內(nèi)的共計(jì)9家債權(quán)銀行,對于無錫尚德的訴訟折合人民幣共達(dá)71億元,仍待公告其他債權(quán)人出現(xiàn)。

  “還沒有摸清楚全部的債務(wù)情況,怎么能出具重整方案呢,甚至破產(chǎn)管理人都還沒有最終組成。”該人士稱。

  據(jù)悉,破產(chǎn)管理人將由來自第三方的會計(jì)事務(wù)所、律師、政府機(jī)構(gòu)等構(gòu)成,再由他們最終指定負(fù)責(zé)無錫尚德運(yùn)營的人。在破產(chǎn)管理小組中,不會有來自財(cái)團(tuán)的人,即使有公司希望參與重組,出具的方案,也要獲得包括債權(quán)人的各方認(rèn)可才能進(jìn)行。

  上述法院人士強(qiáng)調(diào),破產(chǎn)重整沒有期限,也有可能失敗,就好像盡力去挽救一個病人,誰也不能保證結(jié)果。

  如果不出意外,無錫國聯(lián)是最大可能的重組方。一位接近無錫國聯(lián)的人士透露,無錫政府已經(jīng)申明,要按照更貼近市場規(guī)則的方式進(jìn)行。“破產(chǎn)過程中,法院會審核資產(chǎn),看還有哪些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),來自品牌的價(jià)值究竟如何”,該人士稱,甚至不排除還有其他企業(yè)作為財(cái)務(wù)投資人,參與重組。“不過,無錫國聯(lián)有重組的實(shí)力,也不缺資金,其他企業(yè)若參與進(jìn)來,要看其具備無形資產(chǎn)的價(jià)值。”

  并非輸血?

  破產(chǎn)重整方案“尚待時日”,尚德債務(wù)危機(jī)卻迫在眉睫。由此可見,無錫市政府此番出手,并非奔著“輸血”而去。

  地方政府直接對光伏企業(yè)輸血,已有先例。去年,產(chǎn)業(yè)鏈另一端的多晶硅大佬賽維LDK無法兌付華融信托的5億元信托貸款,江西省財(cái)政以“賽維LDK穩(wěn)定發(fā)展基金”先行償還,然后,賽維向華融再作5億元的信托計(jì)劃,發(fā)行成功后,將資金歸還給江西省財(cái)政。此外,在賽維LDK最危急時,江西國際信托公司購買了其15%權(quán)益,給予資金支持,待到賽維緩過氣來,再發(fā)起回購。

  這樣的好運(yùn)氣,并沒有在尚德身上出現(xiàn)。上述知情人表示,自上市以后,創(chuàng)始人施正榮頻頻受到中央級官員接見,與地方政府越來越疏遠(yuǎn)。

  “當(dāng)?shù)卣茈y再見到他,有其他省級官員蒞臨無錫,請當(dāng)?shù)卣畮ьI(lǐng)前往參觀,也遭閉門羹”,該人士稱,施常常不在工廠里,“你說,一個生產(chǎn)型企業(yè)的一把手總不在工廠里,總出去搞外交,這企業(yè)怎么能做得好!”

  去年,無錫政府曾協(xié)調(diào)銀行對尚德即將到期的債務(wù)給予貸款“輸血”,銀行提出,需以施正榮個人全部資產(chǎn)做抵押擔(dān)保,但遭到施的拒絕。尚德電力遞交的方案是,要求旗下主要貸款平臺——無錫尚德公司破產(chǎn),這樣,上市公司還有其他的資產(chǎn),可以斷尾重生。但這意味著將爛攤子踢給了地方。

  毫無疑問,這個方案讓無錫市政府的震怒,“沒有無錫政府,就沒有尚德!”救助方案就此擱置。

  一直以來,尚德電力在無錫市享受稅收返還政策,地方政府給予其土地使用優(yōu)先、價(jià)格優(yōu)惠的便利,并積極聯(lián)絡(luò)銀行和投資人,幫助其在產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展,并且作為規(guī)模效應(yīng)的突出典型,此外,在尚德希望向其他城市發(fā)展時也給予協(xié)助聯(lián)絡(luò),但尚德電力留給地方的是超過220億元的巨額負(fù)債的重包袱。

  短短5年時間,尚德創(chuàng)造了行業(yè)奇跡,赴美上市成功,一躍成為光伏巨子,又5年時間,薄膜電池投資失敗、亞洲硅業(yè)關(guān)閉,高調(diào)鼓吹的冥王星項(xiàng)目無法量產(chǎn),以及說不清楚的GSF基金5.6億歐元反擔(dān)保資產(chǎn)、施正榮個人關(guān)聯(lián)公司涉嫌利益輸送,甚至“詐捐門”事件等,接二連三涌出。

  這些讓投資人對尚德電力徹底失去了信心。3月上旬,美國投資銀行MaximGroup發(fā)布報(bào)告表示,尚德股票分文不值,評級為“賣出”,目標(biāo)價(jià)為0美元。

  外界似乎從來沒有聽到過施正榮的歉意,看到的只是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的相繼離開,職業(yè)經(jīng)理人的頻繁更換。兩年多的時間,上市公司換了三任CFO,出面為公司釋疑的公關(guān)負(fù)責(zé)人、發(fā)言人同樣更換頻繁。

  對于長期以來的質(zhì)疑聲,施正榮稱之為“背負(fù)龐大使命遭到的誤解”。他常常在危機(jī)的時候沉默,在表態(tài)的時候詞不達(dá)意。“他們(外界)忽略了企業(yè)成長,就是不斷出現(xiàn)問題并改進(jìn)的過程,他們可以用一種更加寬容和建設(shè)性的方式來講這些話,而不是僅僅認(rèn)為都是個人的錯,沒把企業(yè)經(jīng)營好。”

  重大危機(jī)出現(xiàn),面對質(zhì)疑,他更愿意表達(dá)外界的“不寬容”,認(rèn)為他們“總能從財(cái)報(bào)中找到那些令人不安的數(shù)字”,強(qiáng)調(diào)行業(yè)的困境。他似乎忘了,同一時期,那些他的同業(yè)們也遭受同樣的市場困境和經(jīng)營壓力。

  事實(shí)上,那些來自財(cái)報(bào)、經(jīng)營策略和團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)指責(zé),甚至破產(chǎn)的傳言,此后都逐一兌現(xiàn),并深化成更為嚴(yán)重的后果——尚德成為了規(guī)模最大,卻成本最高的企業(yè)。

  他個人為此付出的代價(jià)是,被董事會強(qiáng)行罷免。3月15日,尚德電力發(fā)生5.41億美元可轉(zhuǎn)債的實(shí)質(zhì)性違約。該違約事件還導(dǎo)致尚德對包括國際金融公司和一些國內(nèi)銀行在內(nèi)的其他債權(quán)人的交叉違約,或?qū)⒄兄箩槍τ诖说姆稍V訟。

  曾經(jīng)風(fēng)光無限的尚德電力,市值由48.22億美元跌至1.48億美元。

  他曾經(jīng)描述過理想的團(tuán)隊(duì):“具備高水準(zhǔn)和大視野,又能認(rèn)可尚德,容忍尚德在快速成長過程中的無序狀態(tài),將尚德視作自己的平臺。”然而,他又習(xí)慣事必躬親,愛用空降兵,忽略內(nèi)部人員的培養(yǎng)。“歸根結(jié)底,還是經(jīng)營者的問題,經(jīng)營問題沒法賴政府,錯誤的決策不是政府強(qiáng)制命令的,而是來自企業(yè)一把手”,上述接近政府的人士指出,畢竟,如阿特斯、天合、英利等其他尚德的同業(yè)還在堅(jiān)守,并在尚德的錯誤中,迎頭趕上。“施有些個人英雄主義,有些事本來是應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)來完成的。”該人士認(rèn)為,未來,即便國聯(lián)重組尚德,施正榮本人回歸的可能性也不大。

  前途未卜

  “尚德創(chuàng)業(yè)初期,就曾獲得國聯(lián)的鼎力相助,無錫國聯(lián)當(dāng)時出資200萬美金,成為尚德的大股東。”一位接近無錫國聯(lián)集團(tuán)的人士講述了這樣一個故事。

  人士稱,2000年,在無錫政府的強(qiáng)力支持下,6家國有企業(yè)與施正榮共同出資800萬美元,成立尚德公司。那是個非常困難的時期,誰也不明確知道光伏是怎么回事,也不知投資是否一定有回報(bào)。

  當(dāng)時,無錫新區(qū)專門委派兩名工作人員,幫助組建方案、工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶、信息發(fā)布、人員招聘等,并提供廠房用地、減免房租,大大減輕了公司的運(yùn)營成本。

  2005年,尚德赴美上市前夕,國聯(lián)為了提高投資回報(bào),提出可以以第三方代持等形式,保留國聯(lián)的股份在尚德公司里,這樣,一旦上市,國聯(lián)可以獲得數(shù)十倍乃至百倍的回報(bào)。

  但施正榮拒絕了。

  施正榮希望保證在公司的領(lǐng)導(dǎo)者地位,于是,無錫政府站在了施的一邊,國有股齊齊在上市前退出,大約獲得了12至13倍的投資回報(bào),國聯(lián)則通過香港的交易,獲得了20倍的投資回報(bào)。

  從另一個層面來看,施正榮希望擺脫來自國有股的約束無可厚非,但這多少給合伙人留下了不佳的印象,疏遠(yuǎn)了彼此關(guān)系,被認(rèn)為,可以同苦卻不能共獲益。

  彼時,坊間還流傳,尚德第一任董事長工號0000001的李延仁,被施以各種手法排擠出公司。2003年,最早回國兜售光伏投資報(bào)告,并召喚施正榮回國投資的創(chuàng)始人楊懷進(jìn)也離開公司,后來,同為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的施正榮的助手王漢飛、CFO張怡、副總裁邵華千等人也相繼離開。

  在施正榮掌控尚德電力的日子里,公司一躍成為全球規(guī)模最大的光伏電池商,而在他因經(jīng)營不善等問題,被董事會強(qiáng)行罷免時,這家規(guī)模最大的企業(yè),已經(jīng)變得成本最高,負(fù)債累累。

  誰該為這樣的境地買單,對債權(quán)人負(fù)責(zé)?無錫尚德員工規(guī)模超過了5萬人,集中了尚德電力公司95%以上的產(chǎn)能,更成為無錫市當(dāng)?shù)氐囊粔K招牌。

  為此,政府提出,讓無錫國聯(lián)再度出馬。據(jù)上述人士稱,無錫國聯(lián)在政府面前表態(tài),“無錫可以沒有尚德,但不能沒有光伏”。前提是,一切按照更貼近市場規(guī)則的方式進(jìn)行。沒有人愿意再盲目輸血。

  即使國聯(lián)出手,但困難仍不容小覷。這來自于逐漸強(qiáng)大的國內(nèi)其他競爭對手、下半年歐美的光伏產(chǎn)品“雙反”,以及尚德如何自救。目前,都還沒有答案。

  必須承認(rèn),施正榮仍是值得尊敬的科學(xué)家,他對中國光伏產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)無可磨滅。但無錫當(dāng)?shù)馗喾Q之為“科學(xué)企業(yè)家”,是說他不懂經(jīng)營的意思。

  尚德成為了中國第一個宣告破產(chǎn)的光伏企業(yè),技術(shù)員余芳雖然心里早有準(zhǔn)備,還是有些難過,“剛進(jìn)廠時,跟別人說在尚德工作是非常榮耀的事情”。半年前,1500人的大裁員,因?yàn)橘r償金的問題,使工人和公司發(fā)生了激烈對持,直至警方出面解決,這讓余芳至今頗有微詞,難以釋懷,但現(xiàn)在工作難找,她還是愿意堅(jiān)持。

  “一個人在面對財(cái)富沖擊的時候,要如何自處?”無錫尚德那位休假的副總裁表示這是大起大落的尚德最該思考的問題。

  至截稿時,有消息稱,施正榮與CEO金緯,目前已被采取了暫時性的限制出境措施。

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標(biāo)簽:尚德光伏破產(chǎn)重組

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