在3個月以來，首先是知識產權貫標啟動，知識產權貫標老師建立渠道、開展培訓，由力銘光電領導配合成立項目小組，包括銷售部、財務部、人力資源部、技術部、倉庫部等幾個項目小組；制定貫標工作計劃和工作時間表。

接下來成立的項目組進行知識產權標準內容學習培訓、收集資料(現有知識產權狀況、制度流程等）；知識產權貫標老師采訪調查分析、搜集整理資料、提出診斷報告。

知識產權貫標審核老師合影

第三階段是力銘光電項目組審核文件，內部進行試運營。知識產權貫標老師編寫文件、建立制度、輔助試運行。

第四階段是由力銘光電項目組根據試運營情況，給出反饋；知識產權貫標老師收集數據、發現問題、改進完善。

第五階段力銘光電準備好資料、人員配備，由領導就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標貫徹落實情況進行評審，知識產權貫標審核老師協助申報、反饋跟進。

歷時一天力銘光電知識產權貫標完成審核申請，通過貫標不僅提升我司領導和員工的知識產權意識，調動員工發明創造的積極性；還提升我司無形資產價值，擁有自主知識產權的產品，不斷自主研發新產品、新技術，通過自己生產銷售，給我司帶來國際、國內市場的競爭能力和經濟效益。

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